精益生产推行通知

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• 小企业推行精益生产推行通知方式的意义及可行性[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于小企业推行精益生产推行通知方式的意义及可行性咨询，解答如下：小企业采用精益生产推行通知方式的可行性： 精益生产推行通知方式最早在上世纪改革开放初期引入我国汽车生产企业，经过30多年的发展推广，目前这种生产方式已被许多大中型企业以及小企业所采用，并在改善其...
  
  
• 精益生产推行通知管理咨询公司为企业的发展助力
  每一个企业的发展都是需要有更多外力的支持，让企业走得更远，发展的更好。而好的方法和管理系统会让企业的成功事半功倍。下面我们来说一说精益生产推行通知管理咨询公司的具体功能和...
  
  
• 如何做好精益管理与生产成本控制？从这三大成本要素入手
  一个企业想要成功的发展下去，企业的管理是非常重要的，特别是制定科学合理的成本控制计划。随着精益管理这个概念被推出市场，生产成本控制也引起了更为广泛的关注。精益管理...
  
  
• 丰田精益生产推行通知方式之自働化、作业标准
  丰田生产方式的另外一个支柱是“自働化（JIDOUKA，自主化）”。不是“自动化”，是带有人字旁的“自动化”。自働化（JIDOUKA，自主化）是运用智慧进行生产，是日本制造业的优势的体现。 随着最近机械设备的高性能化和高速化，一旦发生小小的异常，比如机器中混进异物、卷入碎片，造成设备或者模具...
  
  
• 精益生产推行通知如何控制过程部件库存[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产推行通知如何控制过程部件库存咨询，解答如下：咨询详情：精益生产推行通知如何控制过程部件库存你更需要的是别人的做法和同行的参考，试着走出去，你会发现你你以前认为做不到的其实是可以克服的。过程控制的方法写在书里，百度文库里很多，关键在于应用，也许...
  
  
• 钢铁行业如何开展精益生产之道！[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于钢铁行业如何开展精益生产之道！咨询，解答如下：咨询详情： 如何制定相应的执行方案？ 具体的实施起来应该先从那里入手！5S和7种浪费吗？以前做电子行业了 我对于那个还了解点！现在这个行业对号难啊，基本这块还没有开展。 连可视化管理是什么基本上都没人懂 刚开展5S 但...
  
  
• 丰田公司的精益生产
  通过准时生产JIT（JUSTINTIME）和在生产过程中保证质量的一系列手段，丰田汽车给汽车工业中的质量、可靠性和制造成本等标准带来了革命性的变化，由此带来的种种好处使许多制造型企业都争先恐后地学习并且实施丰田生产系统(TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM),以增强自身在竞争中的优势。但令人失望的是，许多企业在...
  
  
• 精益生产JIT准时制生产方式与TOC结合的库存管理方法
  1、JIT（准时制生产方式）生产方式与TOC理论 准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法，它的基本思想可用一句话来概括，即“只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”。约束理论（TheoryofConstraintsTOC）是由以色列物理学家Goldratt博士在最优生产技术（OptimizedProductionTechnologyOPT）的...
  
  
• 精益生产的意义和作用是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的意义和作用是什么？咨询，解答如下：降低库存 降低库存只是精益生产的其中一个手段，目的是为了解决问题和降低成本，而且低库存需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证。很多企业在实施精益生产时，以为精益生产就是零库存，不先去改造流程、提高品质，就一味...
  
  
• 精益生产提倡有一定的次品是正常的对吗[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产提倡有一定的次品是正常的对吗咨询，解答如下：精益生产是不可能提倡有一定的次品的，确切的来讲是应该杜绝一切次品，只是基于综合成本和制造条件约束，例如解决次品的手段不完善或者投入成本过高，暂时可能承认次品的存在。 在目前的生产组织中，订单到交付的...