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精益生产思考 钱去哪儿了

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  • 精益生产思考 钱去哪儿了管理包含哪些方法[咨询360问答]
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  • 精益生产思考 钱去哪儿了方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产思考 钱去哪儿了方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段咨询,解答如下:1、培养并树立全员生产成本管理意识。 企业领导在把经济效益作为企业生产管理首要目标的同时,必须树立全员生产成本管理意识。使所有部门、车间重视生产成本,人人关心成本,发挥每个职工的...

  • 精益生产思考 钱去哪儿了是如何降低在制品库存的?它的原理是怎样?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产思考 钱去哪儿了是如何降低在制品库存的?它的原理是怎样?咨询,解答如下:根据生产节拍,即所谓Take time,寻找瓶颈,只需在瓶颈处设置安全库存,那即是半成品线的最小库存了。(此次默认品质和来料正常,在要求范围之内)上海理则企业管理咨询有限公司可为您提...

  • 请问哪家管理咨询公司做精益生产思考 钱去哪儿了项目更专业些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问哪家管理咨询公司做精益生产思考 钱去哪儿了项目更专业些?咨询,解答如下:咨询详情:公司是家具制造的,今年业绩一直下降,听说有同行做过精益生产思考 钱去哪儿了项目,效果挺不错的,所以。。。要真正做过的求人不如求己,精益生产思考 钱去哪儿了体系不应该理解...

  • 如何推进精细化管理和精益生产思考 钱去哪儿了[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何推进精细化管理和精益生产思考 钱去哪儿了咨询,解答如下:精细化管理和精益生产思考 钱去哪儿了原则 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程,提高总体...

  • 精益生产可以为企业带来哪些改善[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产可以为企业带来哪些改善咨询,解答如下:实施精益生产可以得到以下改善: 1、精益生产以简化为手法,流水线上一切不增值的活动(浪费)都要消除。为根绝这些浪费,它要求毫不留情地撤掉不直接为产品增值的环节和工作岗位; 2、实行精益生产后,出成品会更快,生...

  • 精益生产有哪些内容?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产有哪些内容?咨询,解答如下:咨询详情:在生产管理中,实用性最多的是那些,如何去推行?精益生产(Lean Production),简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。 包括众多知名的制造企业以及麻省理工大学教授在全球范围内对丰田生产方式的研究、应用并发展,...

  • 为什么要推行精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于为什么要推行精益生产?咨询,解答如下:咨询详情:背景、前提、诉求等分别是什么?首先精益生产方式能为企业带来巨大的效益。2003年由《改变世界的机器》作者之一的J.P.沃麦克为首的“精益企业协会(LeanEnterpriseInstitute)”编撰的《精益词典》是这样定义的:“精益生产是一种用来组...

  • 精益生产的最终价值[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的最终价值咨询,解答如下:精益思想给企业带来的价值体现在很多方面,实施精益生产后,企业库存包括成品库存、在制品库存、原材料库存都会大大降低,库存周转率、资金周转率会大幅提高,这是很多企业领导人希望看到的。精益生产提倡小批量生产、及时拉动、质量...

  • 学习5S和精益生产,下一步怎么展开工作?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于学习5S和精益生产,下一步怎么展开工作?咨询,解答如下:1、确认你们公司的高层领导对精益生产的了解程度、预期蓝图、执行决心、政策帮助等基本信息2、和人事部结合,制作员工的KPI指标3、与各部门的负责人灌输精益的思维,采用“培训+项目”的形式:培训完毕后,让各部门组成...

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