中车楼齐良精益生产

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• 推行精细管理、中车楼齐良精益生产有何建议[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精细管理、中车楼齐良精益生产有何建议咨询，解答如下：精细化管理实际上是一种理念，他关注的是将工作细分到位，同时完善程序并标准化。包括四点： 1、对于顾客与市场的细分，准确把握市场变化和顾客需求以及企业的发展战略和产品的准确定位； 2、企业组织机构中职...
  
  
• 中车楼齐良精益生产之0340是指什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于中车楼齐良精益生产之0340是指什么咨询，解答如下：中车楼齐良精益生产七个'零'1.'零'转产工时浪费(Products、多品种混流生产)。2.'零'库存(Lnventory、消灭库存)。3.'零'浪费(Cost、全面成本控制)。4.'零'不良(Quality、高品质)。5.'零'故障(Maintenance、提高运转率)。6.'零'停滞(Delivery、快速反...
  
  
• 中车楼齐良精益生产的关键是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于中车楼齐良精益生产的关键是什么?咨询，解答如下：关键是大家的思想，要培养时时刻刻都想着减少浪费这样的工作观念，只要员工形成了时时刻刻减少工作中的浪费，为公司着想，中车楼齐良精益生产就成功了，这才是最重要的。其它的什么方法论、这个工具、那个工具等层面的...
  
  
• 中车楼齐良精益生产是以什么作为企业生产过程的起点[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于中车楼齐良精益生产是以什么作为企业生产过程的起点咨询，解答如下：中车楼齐良精益生产是以选择要改进的关键流程、画出价值流程图（价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前状态的价值流程图后，可以描绘出一个精益远景图。在这个过程中，更多的图标...
  
  
• 丰田公司的中车楼齐良精益生产
  通过准时生产JIT（JUSTINTIME）和在生产过程中保证质量的一系列手段，丰田汽车给汽车工业中的质量、可靠性和制造成本等标准带来了革命性的变化，由此带来的种种好处使许多制造型企业都争先恐后地学习并且实施丰田生产系统(TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM),以增强自身在竞争中的优势。但令人失望的是，许多企业在...
  
  
• 精益生产启动策划书[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产启动策划书咨询，解答如下：咨询详情：我公司是重工业公司，现在要推行精益生产，需要一份策划书。。从以下几个方面展开1、推行的目的和预期的收益2、精益生产推行组织架构3、精益生产诊断4、精益生产方法工具培训和人才储备5、精益生产项目管理和激励机制6、推进...
  
  
• 精益生产的核心是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的核心是什么？咨询，解答如下：精益生产的核心是“零浪费”。(1)“零”转产工时浪费(Products·多品种混流生产) 将加工工序的品种切换与装配线的转产时间浪费降为“零”或接近为“零”。 (2)“零”库存(Inventory·消减库存) 将加工与装配相连接流水化，消除中间库存，变...
  
  
• 如何做好精益管理与生产成本控制？从这三大成本要素入手
  一个企业想要成功的发展下去，企业的管理是非常重要的，特别是制定科学合理的成本控制计划。随着精益管理这个概念被推出市场，生产成本控制也引起了更为广泛的关注。精益管理...
  
  
• 精益生产的体系框架?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的体系框架?咨询，解答如下：文化变革1.缩短生产周期 2.提升客户忠诚度和市场份额 3.保持竞争优势 4. 达到销售及收益双增长 •5.提高利益相关者价值 产品开发 精益生产系统(精益设计)销精益生产SM价值链 精益生产制程能力 改善突破法上海理则企业管理咨询有限公司可为您...
  
  
• 我现在的公司在推行精益生产和流水作业，我是管工艺的。老板让我来推行。但是目前公司无任何程序文件（WI和SOP）来推行。 但是老板一味的然我精简人员，我改怎么办？
  企业管理咨询中，关于我现在的公司在推行精益生产和流水作业，我是管工艺的。老板让我来推行。但是目前公司无任何程序文件（WI和SOP）来推行。 但是老板一味的然我精简人员，我改怎么办？（公司目前约900人） 如果精简人员之后 得到的结果是2-1＜1 我改怎么推行。咨询，解答如下：精益生产不是精...