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  • . 精益生产管理的着眼点是( )推行失败的原因可能有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于. 精益生产管理的着眼点是( )推行失败的原因可能有哪些?咨询,解答如下:推行精益管理不成功的原因主要有以下几个方面:1、企业管理基础太差,草草上马。企业连最起码的5S或6S都没做好,现场管理混乱;中基层管理人员素质差,管理凭借经验,做事凭感觉;过程质量控制无效,...

  • . 精益生产管理的着眼点是( )中七个零的概念与内涵[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于. 精益生产管理的着眼点是( )中七个零的概念与内涵咨询,解答如下:七零终极目标: 1. 零切换浪费 2. 零库存 3. 零浪费 4. 零良 5. 零故障 6. 零停滞 7. 零灾害零浪费精益产管理精益产终极目标具体表现PICQMDS七面目标细述:(1)零转产工浪费(品种混流产) 加工工序品种切换与装配线转产间浪...

  • . 精益生产管理的着眼点是( )书籍,关于<<金矿>>的探讨,欢迎大神指导[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于. 精益生产管理的着眼点是( )书籍,关于>的探讨,欢迎大神指导咨询,解答如下:咨询详情:>最近刚刚拜读,但是鄙人驽钝,还有好多疑点难以通过。今年是工作的第二年,现在的公司也还算有个做IE的土壤,很想在精益的路上深入的走下去,希望可以得到大神指导。       下面先...

  • 精益生产对任何行业都有用吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产对任何行业都有用吗?咨询,解答如下:精益其实是一种思想,一种体系。是通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。因此,不管什么行业,只有我们的增值比越大,那么送到客户手上的产品才会物有所值! 增值比=增值时...

  • 精益生产管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理咨询,解答如下:精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活...

  • 推行精细管理、精益生产有何建议[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推行精细管理、精益生产有何建议咨询,解答如下:精细化管理实际上是一种理念,他关注的是将工作细分到位,同时完善程序并标准化。包括四点: 1、对于顾客与市场的细分,准确把握市场变化和顾客需求以及企业的发展战略和产品的准确定位; 2、企业组织机构中职能和岗位的...

  • 有会日语讲精益生产的老师吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于有会日语讲精益生产的老师吗?咨询,解答如下:大知公司有个日语老师讲精益生产的道场课,叫什么青铜纪。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、...

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    企业管理咨询中,关于如何实施精益生产咨询,解答如下:对于制造业客户来说,其运营绩效的评价要素,就是Q(品质)、C(成本)、D(交期)、S(安全或者说现场),运营管理的所有努力,就是为了优化QCDS的指标指数。 因此对于制造业客户来说,在运营管理领域,寻求咨询公司的帮助,比如找寻“LP精益生产”...

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