当前位置:首页 > 精益生产组2 >

提出精益生产概念的研究论著

提出精益生产概念的研究论著,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供提出精益生产概念的研究论著厂家辅导课程和案例,以及提出精益生产概念的研究论著管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 有人知道提出精益生产概念的研究论著中的WIP英文全称是什么吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于有人知道提出精益生产概念的研究论著中的WIP英文全称是什么吗?咨询,解答如下:Working In Process,ERP中指在制品或流水线。WIP(work in product)指的就是工作中心在制品区。为工作中心提供原材料、完成产品、半成品的存储货位。转载WIP(work in product)指的就是工作中心在制品区。为...

  • 提出精益生产概念的研究论著供应链管理
    精益供应链是在客户和供应商之间构建双赢的商业伙伴关系,从而建立更为强健的企业链。这不同于传统的供应链管理或供应商改进项目,因为传统项目的改进重点聚焦于短期的成本削减。精益供应链通过发展供应商长期能力来降低整个产品生命周期的成本,达到提出精益生产概念的研究论著目的。 迫于...

  • 提出精益生产概念的研究论著实施条件和环境?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于提出精益生产概念的研究论著实施条件和环境?咨询,解答如下:咨询详情:生产运作管理简答题实施条件:1.高层领导的支持。2.供应商的支持。3.企业内部各个部门的配合。4.专业的团队。 实施环境:企业以追求卓越为目标,员工有良好的持续改善意识并且具备接受新思想的能力。上海...

  • 防错法属于提出精益生产概念的研究论著工具还是六西格玛工具[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于防错法属于提出精益生产概念的研究论著工具还是六西格玛工具咨询,解答如下:防错法属于提出精益生产概念的研究论著工具,又称防误、防呆法,近期在深圳尤其防错法培训,是深圳法思特精益管理公司举办的,之前参加过,效果很不错,上海理则企业管理咨询有限公司可为您提...

  • 印刷公司提出精益生产概念的研究论著的目的是什么?什么是提出精益生产概念的研究论著?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于印刷公司提出精益生产概念的研究论著的目的是什么?什么是提出精益生产概念的研究论著?咨询,解答如下:提出精益生产概念的研究论著的目的:1.提高产能满足市场需求2.按时按量交货3.提高人员效率4.降低库存,减少积压资金5.保证质量满足客户要求6.降低生产成本7.问题重复发生...

  • 工厂实施精益生产有啥好处?只是清理卫生、整理设备吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工厂实施精益生产有啥好处?只是清理卫生、整理设备吗?咨询,解答如下:概括为:提高效率降低成本、提高对市场的速度和弹性,而这些好处正是企业追求的。具体来说:1、减少你的库存、场地、设备、人员、水电气消耗、原材料消耗等全方位地消除工厂八大浪费,这些浪费都...

  • 准时化生产和精益生产是什么关系[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于准时化生产和精益生产是什么关系咨询,解答如下:精益生产方式有两个支柱,一根支柱是自动化,另一根支柱则是准时化。准时化英文为“Just in time”,简写为JIT,有人也称其为适时化生产。准时化生产被《哈佛管理全集》称之为《改变世界的生产方式》。它的基本思想可用现在已...

  • 皮具箱包厂如何做好精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于皮具箱包厂如何做好精益生产?咨询,解答如下:时至今日,精益生产在制造行业得到广泛推广认可。近几年,包包行业市场变化很大,企业利润空间开始进入微利,在皮具箱包企业目前也逐步得到重视,目前包包工厂精益生产比较成功的企业主要以代工企业为主,例如时款袋如的时...

  • 企业员工如何在班组中开展精益生产方式[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业员工如何在班组中开展精益生产方式咨询,解答如下:企业在精益推行过程中应该与员工、主管分享改善成功,比如效率提高了,是否应该提升员工工资、福利,改善工作环境和条件等,有利于更长期的企业和员工利益。 这也是企业能否在员工开展精益生产方式的致命的原因。...

  • 精益生产的要求做法是 什么生产方式[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的要求做法是 什么生产方式咨询,解答如下:精益生产是目前最高的一种生产管理模式,大意主要是指:以最少的物料,最低的损耗,生产出最高的品质,多的产品(效率),它主要是讲求产线的节拍统一,人员的最大化,工时的协调上海理则企业管理咨询有限公司可为您...

精益生产推荐信息