生产精益化管理建设年

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• 推进生产精益化管理建设年的目的是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推进生产精益化管理建设年的目的是什么?咨询，解答如下：宏观来讲是让人们的生活更加美好，享受更多的产品;微观来讲是充分利用社会资源具体来讲是让企业赚更多的钱上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③生产精...
  
  
• 生产精益化管理建设年的目的是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于生产精益化管理建设年的目的是什么？咨询，解答如下：生产精益化管理建设年的目的就是消除一切浪费，降低成本，向零缺陷、零库存进军，用最少的投入实现最大的产出，实现利润最大化。 生产精益化管理建设年的浪费原理： 并非所有工作都有价值，超过客户要求的任何生产所...
  
  
• 生产精益化管理建设年的起源是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于生产精益化管理建设年的起源是什么？咨询，解答如下：生产精益化管理建设年又叫丰田生产，来源于丰田汽车，真正发展起来是在丰田-大野耐一手中，目的是为了降低成本、减少浪费，主要的两个支柱是自动化和及时性，生产精益化管理建设年中很多的内容与IE相关。上海理则企业...
  
  
• 生产精益化管理建设年中生产物流的特征
  制造企业的生产过程实质上是每一个生产加工过程“串”起来时出现的物流活动，因此，一个合理的生产物流过程应该具有以下基本特征，才能保证生产过程始终处于最佳状态。 1、连续性 它是指物料总是处于不停的流动之中，包括空间上的连续性和时间上的流畅性。空间上的连续性要求生产过程各个环节...
  
  
• 如何做好精益管理与生产成本控制？从这三大成本要素入手
  一个企业想要成功的发展下去，企业的管理是非常重要的，特别是制定科学合理的成本控制计划。随着精益管理这个概念被推出市场，生产成本控制也引起了更为广泛的关注。精益管理...
  
  
• 精益生产品质管理案例多吗？精益生产要注意哪些问题？
  自从精益生产管理的改变出现在国内经济市场上之后，很多企业都争先恐后的尝试这种全新的管理模式，在应用过程中难免会遇到很多问题。其实一个新的概念出现的时候，总要有人去...
  
  
• 精益生产里的生产同期化和同序化的分别？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产里的生产同期化和同序化的分别？咨询，解答如下：精益生产里的生产同期化和同序化用英语表达分别叫JIT(Just In Time)和JIS(Just In Sequence). Just In Time顾名思义就是准时化生产，前道工序（供应端）按照后道工序（客户端）需求的时间来生产和配送。控制的是生产的时间。通常...
  
  
• 精益生产的六原则是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的六原则是什么咨询，解答如下：我只听说过精益的五大核心理念和十四项原则分别是:核心理念:价值、价值流、流动、需求拉动和完美十四项原则:长期理念:原则1:管理决策以长期理念为基础，即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜。精益流程:正确的流程方能产生优异成果...
  
  
• 精益生产(Lean Production，LP)与即时生产(JIT)有什么区别[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产(Lean Production，LP)与即时生产(JIT)有什么区别咨询，解答如下：精益生产(Lean Production，简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数...
  
  
• 请问 精益生产管理咨询公司怎么选择？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问 精益生产管理咨询公司怎么选择？咨询，解答如下：目前市场上咨询公司很多，选择时候，要看他们公司成立的时间，实施过具体的案例情况，公司内部的咨询顾问人员的经验和资质也很重要。最好要考虑在大型日资企业工作经验的咨询人员。上海理则企业管理咨询有限公司可...