当前位置:首页 > 精益生产组2 >

研究精益生产的理论意义

研究精益生产的理论意义,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供研究精益生产的理论意义厂家辅导课程和案例,以及研究精益生产的理论意义管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 推进研究精益生产的理论意义的目的是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推进研究精益生产的理论意义的目的是什么?咨询,解答如下:宏观来讲是让人们的生活更加美好,享受更多的产品;微观来讲是充分利用社会资源具体来讲是让企业赚更多的钱上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③研究...

  • 企业现场如何如何应用研究精益生产的理论意义管理技术?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业现场如何如何应用研究精益生产的理论意义管理技术?咨询,解答如下:研究精益生产的理论意义的实施就如同管理一样,没有一套能够供所有企业实施,每个企业都有自身的特点以及企业文化,所谓对症下药,企业实施研究精益生产的理论意义也应该根据自身特点制定相应的实...

  • 学习研究精益生产的理论意义和IE有没有好的书籍推荐?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于学习研究精益生产的理论意义和IE有没有好的书籍推荐?咨询,解答如下:《丰田生产方式》、《金矿(1)》、《金矿(2)》、《精益思想》、《大野耐一的现场管理》、《精益六西格玛》《精益物流开发》等等好多好多啊,希望可以帮到你!上海理则企业管理咨询有限公司可为您...

  • 研究精益生产的理论意义管理班组如何建立[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于研究精益生产的理论意义管理班组如何建立咨询,解答如下:1、得到制造最高主管的推行研究精益生产的理论意义的管理承诺;2、制定实施精益的总计划3、精益培训4、建立精益班组,按照线体建立,由主任、组长、班长/线长、员工组成5、进行CIP、精益士气训练、TPM、5S、SMED、TQM等...

  • 研究精益生产的理论意义中的第八大浪费是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于研究精益生产的理论意义中的第八大浪费是什么咨询,解答如下:咨询详情:研究精益生产的理论意义中的第八大浪费是什么工厂常见八大浪费 一、品质缺陷(不良品、修理的浪费) ◆任何的不良品产生,皆造成材料、机器、人工等的浪费。 ◆及早发现不良品,容易确定不良来源,...

  • 六西格玛和精益生产有啥关系,要怎样学习?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于六西格玛和精益生产有啥关系,要怎样学习?咨询,解答如下:精益生产的优势和局限:1. 精益生产消除了库存因而暴露了质量问题; 2.通过“一个流”可很快识别缺陷; 3.通过早期的精益工具使用为后续的更先进工具的使用奠定良好的基础; 4.KAIZEN是一种有效的方法,因为它的重视行动、...

  • 一汽集团在推行精益生产方式中有哪些发展[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于一汽集团在推行精益生产方式中有哪些发展咨询,解答如下:我们专注于大型离散制造企业,在深圳、广州、东莞、厦门、泉州、福州、苏州、上海、杭州、宁波、武汉、南京、北京、绵阳等众多制造业聚集地,都有我们成功的MES制造执行系统实施案例。欣创摩尔科技MES系统咨询顾问...

  • 怎样成为精益生产工程师[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于怎样成为精益生产工程师咨询,解答如下:咨询详情:怎样成为精益生产工程师学IE啊,多参加有关IE的培训。多看一些改善的视频(改善前和改善后的对比),参加培训的时候应该有相关的视频。还有就是要多实践,深入一线,找到不合理的地方。上海理则企业管理咨询有限公司可为您...

  • 精益生产和即时生产区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产和即时生产区别?咨询,解答如下:精益生产(Lean Production),简称"精益",是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西...

  • 6sigam与精益生产的区别是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于6sigam与精益生产的区别是什么?咨询,解答如下:六西格玛特点:减少过程变异,减少不良品/返工,流程优化,流程控制,产品研发等等,注重的是质量;精益生产特点:减少浪费、标准化工作、及时化生产、价值流动分析、客户“拉式”生产,注重的是速度总之,这二者是相辅相成,强...

精益生产推荐信息