当前位置:首页 > 精益生产组2 >

精益生产管理培训视频推荐

精益生产管理培训视频推荐,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供精益生产管理培训视频推荐厂家辅导课程和案例,以及精益生产管理培训视频推荐管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 精益生产管理培训视频推荐如何展开[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理培训视频推荐如何展开咨询,解答如下:我是SGS公司的,我们可以做相关培训,有需求的可以联系我精益生产管理培训视频推荐 课程背景: 本课程时长为2天。在全球竞争化的今天,随着微利时代的来临,精益生产管理培训视频推荐模式已成为现代企业竞争和应对瞬息万...

  • 家具业的精益生产管理培训视频推荐[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于家具业的精益生产管理培训视频推荐咨询,解答如下:家具业,也必须使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。 精益生产管理培训视频推荐是通过系统结构、人员组织、运行...

  • 精益生产管理培训视频推荐管理:制造型企业增值的核心环节是什么? 1.搬运 2.加工 3.销售 4.质量控制 请问是以上那个选项呀[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理培训视频推荐管理:制造型企业增值的核心环节是什么? 1.搬运 2.加工 3.销售 4.质量控制 请问是以上那个选项呀咨询,解答如下:加工搬运就不用说了...又不是搬家公司...销售...当然不对...题目说了是制造型企业了啊...质量控制...不是增值的环节...质量控制都是需要增加成...

  • 如何找到适合自己企业的精益生产管理培训视频推荐管理?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何找到适合自己企业的精益生产管理培训视频推荐管理?咨询,解答如下:1.公司有没有精益基础很重要-- 公司如果是有一定基础,建议进行一次精益评估(不管内部评估还是外部评估),先弄清楚到底在什么阶段;公司如果刚准备进行精益生产管理培训视频推荐管理,反而容易按照您的...

  • 2012年精益生产管理培训视频推荐培训的趋势是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于2012年精益生产管理培训视频推荐培训的趋势是什么?咨询,解答如下:我觉得由早期的理论知识培训,转换成更加强调与生产实际想结合的培训,参加培训的个人亲身实践在企业中运用学到的知识进行改善。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓...

  • 关于精益生产精细管理的著作有哪些 哪一本写的比较好 通俗易懂[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于关于精益生产精细管理的著作有哪些 哪一本写的比较好 通俗易懂咨询,解答如下: 我是卖书的上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场...

  • TPM、5S、六西格玛、精益生产,会做这些东西的公司有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于TPM、5S、六西格玛、精益生产,会做这些东西的公司有哪些?咨询,解答如下:咨询详情:生产管理相关知识培训公司有哪些?SBTI、扬智、张驰国际管理咨询集团科理、BMGI,,这些都是在行业内名气比较大的,要数做得好的还是张驰国际管理咨询集团,实力更强点,里面实力派老师阵容...

  • 关于“精益生产模式在我国企业中的作用”毕业论文[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于关于“精益生产模式在我国企业中的作用”毕业论文咨询,解答如下:咨询详情:关于“精益生产模式在我国企业中的作用”毕业论文。应该从哪些方面下手,提出些什么问题。反正就是如何写好完整的一篇。给我你的邮箱,我发些文章给你参考下。上海理则企业管理咨询有限公司可...

  • 服装精益生产导向的现场管理怎么做呢?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于服装精益生产导向的现场管理怎么做呢?咨询,解答如下:从生产计划入手,解决供应链和仓库问题,生产准时化,物料配送,机型切换和成品库存,够你忙一阵子。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理...

  • 宝洁的精益生产库存管理变革
    对绝大部分公司来说,分销体系中的大量库存都是个令人头疼的问题,因为它占用了巨大的流动资金。对于宝洁(P&G)来说,这意味着38亿美元的成本。 小修小补不足以为库存问题提供突破性的解决方法,为此,宝洁在咨询公司BiosGroup的帮助下,找到了更为激进的方法,打造了一个灵活性和适应性更高、以...

精益生产推荐信息