当前位置:首页 > 精益生产组2 >

做了精益生产后的感想

做了精益生产后的感想,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供做了精益生产后的感想厂家辅导课程和案例,以及做了精益生产后的感想管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 面试题:你面试我们工厂的做了精益生产后的感想工程师岗位,你怎么开展工作?有什么方案?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于面试题:你面试我们工厂的做了精益生产后的感想工程师岗位,你怎么开展工作?有什么方案?咨询,解答如下:咨询详情:面试题:你面试我们工厂的做了精益生产后的感想工程师岗位,你怎么开展工作?有什么方案?做了精益生产后的感想核心是一个流标准化生产, 包括现场5...

  • 设备维护保养在做了精益生产后的感想中有什么作用[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于设备维护保养在做了精益生产后的感想中有什么作用咨询,解答如下:通过减少坏机时间,提高效率和产出;使设备处于良好状态,减少质量问题。鼓励员工参与,增加归属感。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③做...

  • 有人了解做了精益生产后的感想和ERP吗?大家觉得去民营大企业做ERP和去世界500企业做做了精益生产后的感想,哪个更有发展前景?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于有人了解做了精益生产后的感想和ERP吗?大家觉得去民营大企业做ERP和去世界500企业做做了精益生产后的感想,哪个更有发展前景?咨询,解答如下:咨询详情:从职业生涯和将来的工资待遇方面。工资来说应该差不太多,从职业生涯来说,做ERP更有前景,上海理则企业管理咨询有限...

  • 做了精益生产后的感想中库存的对象和分类
    不同的企业,库存的对象有所不同。例如,航空公司的库存是其飞机的座位;百货商店的库存是各种各样的商品;电视机厂的库存是各种零部件、产成品等。制造企业的库存可分为原材料、产成品、零部件和在制品等,而服务业的库存则指用于销售的实物和服务管理所必需的供应品。 (一)库存对象 一般...

  • 在美国,做了精益生产后的感想属于IE的什么方向?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在美国,做了精益生产后的感想属于IE的什么方向?咨询,解答如下:工业工程IE(Industrial Engineering)是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善的一门科学。IE是实现做了精益生产后的感想方式JIT的工程基础,是做了精益生产后的感想方式JIT的重要组成部分。...

  • 请问一个企业推行精益生产一般需要多长时间?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问一个企业推行精益生产一般需要多长时间?咨询,解答如下:这个不能确定,长的几年,短的几个月上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产...

  • 钢铁行业如何开展精益生产之道![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于钢铁行业如何开展精益生产之道!咨询,解答如下:咨询详情: 如何制定相应的执行方案? 具体的实施起来应该先从那里入手!5S和7种浪费吗?以前做电子行业了 我对于那个还了解点!现在这个行业对号难啊,基本这块还没有开展。 连可视化管理是什么基本上都没人懂 刚开展5S 但...

  • 益宇丰 王剑精益生产专家,益宇丰企业管理咨询法人[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于益宇丰 王剑精益生产专家,益宇丰企业管理咨询法人咨询,解答如下:理则 实战精益生产专家理光(日资)工业发展有限公司 理光系制造部、改善推进部部长 中国有色金属工业第六冶金建设公司 工程师、厂长 深圳市福禧达实业有限公司 总经理 深圳万基药业有限公司 生产运营总监、...

  • 我是中山一家家具企业,想推行精益生产,会不会对影响正常的企业生产呢?求有经验的人回答一下[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于我是中山一家家具企业,想推行精益生产,会不会对影响正常的企业生产呢?求有经验的人回答一下咨询,解答如下:在实施精益生产前期是调研分析阶段,这段时间不会对企业生产造成什么影响,在实施精益生产过程中,由于增加或改变了原有的流程,可能会对生产造成一定的影响...

  • 六西格玛与精益生产管理的基本理念是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于六西格玛与精益生产管理的基本理念是什么?咨询,解答如下:六西格玛与精益生产基本理念: 1、六西格玛并非完全创新的管理理念,例如在六西格玛的事件中结合了许多传统的统计方法和工具,QFD、FMEA、SPC、MSA、DOE等,它们分别代表质量功能展开、失效模式及后果分析、统计过程控...

精益生产推荐信息