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读精益生产后的感悟

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  • 读精益生产后的感悟是什么浪费[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于读精益生产后的感悟是什么浪费咨询,解答如下:咨询详情:读精益生产后的感悟是什么浪费读精益生产后的感悟是发现浪费解决浪费的思路和方法,首先用价值流工具分析浪费产生的环节和现象,其次针对浪费产量的环节逐个消除,用价值流的目的主要是缩短制造周期,增加增值比...

  • iso质量管理体系在运用于《读精益生产后的感悟》的时候,有什么缺点?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于iso质量管理体系在运用于《读精益生产后的感悟》的时候,有什么缺点?咨询,解答如下:咨询详情:RT,ISO质量管理体系在运用于《读精益生产后的感悟》的时候,有什么缺点?不知道你想说什么,iso质量管理体系是一种质量保证能力,读精益生产后的感悟是一种工具,也具体的东西。...

  • 丰田公司的读精益生产后的感悟商业模式
    汽车制造商丰田汽车公司(ToyotaMotorCorporation)则另有一词来形容:持续改善(kaizen)。这个词语适用于丰田公司的一切工作:从汽车生产到产品创新,无所不包。它的新车型也许会遭遇滑铁卢(正如1957年推出的首批美国车),但到了第二版本,首款车的许多缺点便会消失,再到第三版本出台时,这些缺点...

  • 请问什么是tps管理?这个和读精益生产后的感悟有什么不同??[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问什么是tps管理?这个和读精益生产后的感悟有什么不同??咨询,解答如下:回答:1.TPS:丰田生产方式理论主要:一目标:低成本,高效率,最大限度客户满意二大支柱:准时化,自觉化(目标管理境界)一大基础:改善,没有改善不能有TPS。2.读精益生产后的感悟:JIT生产,主...

  • 精益生产这种做了效果是不是立马看得见的?想搞一个,但是又怕初期效果不显员工不乐意,求推荐[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产这种做了效果是不是立马看得见的?想搞一个,但是又怕初期效果不显员工不乐意,求推荐咨询,解答如下:精益生产本质上是一种卓越的生产方式,以降低营运过程的管理,追求精益求精和持续改善,最大限度地减少生产过程中所占用的资源。精益生产它强调的是市场化,...

  • 精益生产里的生产同期化和同序化的分别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产里的生产同期化和同序化的分别?咨询,解答如下:精益生产里的生产同期化和同序化用英语表达分别叫JIT(Just In Time)和JIS(Just In Sequence). Just In Time顾名思义就是准时化生产,前道工序(供应端)按照后道工序(客户端)需求的时间来生产和配送。控制的是生产的时间。通常...

  • 一个没推行过精益生产的新工厂,整个工厂大概200人。要推行精益生产应该怎样一步一步的推行?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于一个没推行过精益生产的新工厂,整个工厂大概200人。要推行精益生产应该怎样一步一步的推行?咨询,解答如下:咨询详情:比如说最开始应该做什么,接下来做什么?请各位专家提供点意见。企业是否应实施精益生产,它需要看企业最终能否有效实施精益生产,在实行和开展精益...

  • 谁能提供精益生产管理模式的教材?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于谁能提供精益生产管理模式的教材?咨询,解答如下:咨询详情:最好是适合本土企业的。我们是一家大概350人的五金厂。谢谢《本土化精益生产管理模式》专业书籍是唐发德老师花了好几年时间研著而成,从1997年开始唐老师在任职CEO时就已利用休假日期帮助企业实施精益生产,到...

  • 在哪里能够找到优秀的精益生产咨询顾问?
    精益生产咨询顾问客观原因 中国制造商在世界上仍然拥有的优势是他们拥有非常廉价的劳动力资源,能够以较低的成本快速地制造出产品,使得自己在市场竞争中处于有利地位。但是,...

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