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精益生产之 改善和lean的区别

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  • 精益生产之 改善和lean的区别管理咨询公司消除八大浪费
    1、如何判断浪费浪费的定义· 花了时间、资源、空间,但未能让客户享有产品与服务上任何附加价值的人、事、物。· 附加价值的工作:会让客户付钱购买的工作。· 附带的工作:对产品附加要做的动作但无附加价值(例如:检验…)· 浪费:未创造任何附加价值的服务。· 七大浪费1.过量生产之浪费1 ·...

  • 精益生产之 改善和lean的区别有哪些比较好的教材?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产之 改善和lean的区别有哪些比较好的教材?咨询,解答如下:德信诚公开课:精益生产之 改善和lean的区别管理实务--此课程有教材和pdf文档,可以直接下载学习 查看更多答案>>上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训...

  • 精益生产之 改善和lean的区别方式的特征是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产之 改善和lean的区别方式的特征是什么?咨询,解答如下:a.实行拉动式的准时化生产,杜绝一切超前超量制造; b.产品开发和生产准备周期短; c.主机厂与协助厂关系密切共同利益; 查看原帖>>上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长...

  • 推进精益生产之 改善和lean的区别的目的是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推进精益生产之 改善和lean的区别的目的是什么?咨询,解答如下:宏观来讲是让人们的生活更加美好,享受更多的产品;微观来讲是充分利用社会资源具体来讲是让企业赚更多的钱上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精...

  • 公司计划实施精益生产之 改善和lean的区别咨询来降低成本,推荐一下做得好的咨询公司吧[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于公司计划实施精益生产之 改善和lean的区别咨询来降低成本,推荐一下做得好的咨询公司吧咨询,解答如下:张驰国际专业提供六西格玛(six sigma,6 sigma)、精益生产之 改善和lean的区别(LP)、精益六西格玛(lean sigma)、六西格玛设计(DFSS)、现场管理及品质领域的各类专项技术服务。张驰国...

  • 精益生产的关键是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的关键是什么?咨询,解答如下:关键是大家的思想,要培养时时刻刻都想着减少浪费这样的工作观念,只要员工形成了时时刻刻减少工作中的浪费,为公司着想,精益生产就成功了,这才是最重要的。其它的什么方法论、这个工具、那个工具等层面的东西什么的都不重要。...

  • 精益生产在国内外的现状[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产在国内外的现状咨询,解答如下:精益生产简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。 精益生产在国内外的发展如下: 1.精益生产在国外的发展现状 以丰田、本田、日产为代表的汽车制造业,在六、七十年代广泛实施精益生产管理,获得巨大成功,以低成本、...

  • 精益物流和 精益生产的区别在哪里?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益物流和 精益生产的区别在哪里?咨询,解答如下:“精益生产”是一个管理思想,不只是一种工具或形式,所谓的精益物流也是“精益生产管理”概念里面的一个环节,是包含在“精益生产管理”概念里面的,是对“物流”管理导入“精益”思想的物流管理,所以称之“精益物流...

  • 精益生产里的生产同期化和同序化的分别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产里的生产同期化和同序化的分别?咨询,解答如下:精益生产里的生产同期化和同序化用英语表达分别叫JIT(Just In Time)和JIS(Just In Sequence). Just In Time顾名思义就是准时化生产,前道工序(供应端)按照后道工序(客户端)需求的时间来生产和配送。控制的是生产的时间。通常...

  • 精益生产和六西格玛管理的异同点[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产和六西格玛管理的异同点咨询,解答如下:1.对于企业基础管理水平的要求不同。精益讲求的是循序渐进,在真正实现以需求拉动式的准时化生产前,对企业的5S目视化与设备自主保全体系以及员工的多技能等方面都有较高的要求,否则拉动不能实现,或者短期局部的拉动也...

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