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精益管组装生产流水线

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  • 精益管组装生产流水线的局限性???[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益管组装生产流水线的局限性???咨询,解答如下:起源于丰田生产方式、并由美国学者DoING P.沃迈克和英国学者丹尼尔 T.琼斯总结、推广的精益思想已广泛应用于制造企业中与生产有关的各个流程。但是将行之有效的精益思想仅仅应用于与制造、生产有关的流程本身是一种浪费,并...

  • 运营管理案例分析题 丰田的精益管组装生产流水线和质量管理目标之间是否有冲突[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于运营管理案例分析题 丰田的精益管组装生产流水线和质量管理目标之间是否有冲突咨询,解答如下:精益管组装生产流水线的目的是为了减少浪费,控制成本。而质量管理中的核心也是减少废品,满足顾客的要求。两者从目的上来说没有矛盾,从途径上来说,有很多相通的地方。上...

  • 求企业精益管组装生产流水线管理资料?请问大家有没有,我现在急需要这个资料![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求企业精益管组装生产流水线管理资料?请问大家有没有,我现在急需要这个资料!咨询,解答如下:1.精益管组装生产流水线是TPS前提,要看全面资料先了解TPS,这是整套管理理念2.管理一起围绕投入少,获利多简单概念,从此入手就可,白话一点精益管组装生产流水线也是这样理...

  • 推动精益管组装生产流水线落地,我们在行动!
    8月17日,河南公司组织开展精益管组装生产流水线专题培训,培训邀请精益管组装生产流水线顾问朱成百主讲。河南公司精益管组装生产流水线推进小组成员、实施小组成员共计60余人参加培训,北京航天智造科技发展有限公司智能制造专家在航天精工科研生产部刘部长的陪同下到会参观学习。8月17日上午...

  • 企业如何从精益管组装生产流水线做到精益供应??[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业如何从精益管组装生产流水线做到精益供应??咨询,解答如下:在这个产能过剩的时代,仅仅拥有精益管组装生产流水线已经不够,必须逆向倒推,看看消费者到底需要你供应什么和怎样供应? 品牌货,地摊价,一件原本299元的长袖T恤现在只要39元,还可以送货到家,这样的...

  • 中国国情和日本不同,能实行精益生产吗[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于中国国情和日本不同,能实行精益生产吗咨询,解答如下:首先你要真正理解精益生产的精髓,和国庆没有太大的联系,不管那一种管理方式或者模式还是工作方法都要结合自己公司的实际情况进行改良的,TS16949大家都在做又有哪一家真正做到那还不是都根据自己的实际情况进行相...

  • 在精益生产中,一个流生产和细胞单元生产,有什么区别和联系?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在精益生产中,一个流生产和细胞单元生产,有什么区别和联系?咨询,解答如下:一个流又叫单件流,是精益倡导的生产方式。(one piece flow) 细胞单元生产(Cell)是实现单件流的一种方式。特别是在加工流程短,不易分解均衡,对设备利用率要求不高,产品品种和客户需求变化...

  • 关于精益生产的问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于关于精益生产的问题咨询,解答如下:咨询详情:今天面试遇到了几个问题?请各位大虾帮忙回答下!1.精益生产的四个模块是什么?2.怎样区分增值活动与非增值活动?3.生产平衡率一般是多少?四个模块我知道啊,JI 工作教导JR 工作关系JM 工作改善JS 工作安全后面两个问题就不清楚了,我...

  • 精益生产管理咨询中的6S管理在现场车间推行的不顺利因素都有哪些??[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理咨询中的6S管理在现场车间推行的不顺利因素都有哪些??咨询,解答如下:1、高层领导不重视 高层领导不重视是企业推行6S不成功的基本因素;企业中高层领导对6S现场管理认识不深,认为就是大扫除或者安排几个专员做就可以做好,企业舍不得做一些投入,比如:人...

  • 丰田精益生产方式的现场运用
    (一)“看板”生产制 在精益生产的JIT生产体系中看板是制止过量生产,传递生产与物流搬运指示信息,管理控制在制品(物料)的管理与改善工具。 看板生产制在现场的推行应具备相应的基础条件:①建立“拉动式”的生产物流体系;②在整个工艺流程中规划“看板”的传递方式与存储区域;③在制品...

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