精益生产沙盘模拟体会

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• 精益生产沙盘模拟体会管理咨询中的6S管理在现场车间推行的不顺利因素都有哪些？？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产沙盘模拟体会管理咨询中的6S管理在现场车间推行的不顺利因素都有哪些？？咨询，解答如下：1、高层领导不重视 高层领导不重视是企业推行6S不成功的基本因素；企业中高层领导对6S现场管理认识不深，认为就是大扫除或者安排几个专员做就可以做好，企业舍不得做一些投...
  
  
• 请问哪家管理咨询公司做精益生产沙盘模拟体会项目更专业些？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问哪家管理咨询公司做精益生产沙盘模拟体会项目更专业些？咨询，解答如下：咨询详情：公司是家具制造的，今年业绩一直下降，听说有同行做过精益生产沙盘模拟体会项目，效果挺不错的，所以。。。要真正做过的求人不如求己，精益生产沙盘模拟体会体系不应该理解成是一种...
  
  
• 工业企业，如何做到精益化生产管理[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于工业企业，如何做到精益化生产管理咨询，解答如下：精益化生产管理是一个系统工程.首先看产品的工业性质.如果产品是流程性材料的话可先从TPM入手.如果是组装的话 的可从流线化入手.精益不是一两句能够说的好的,你可以找咨询公司.我记得有家公司叫上海欧英明德就不错,你可以...
  
  
• 精益生产沙盘模拟体会模式下的生产物流管理
  生产模式是一种制造哲理的体现，它支持制造业企业的发展战略，并具体表现为生产过程中管理方式的集成（包括与一定的社会生产力发展水平相适应的企业体制、经营、管理、生产组织、技术系统的形态和运作方式的总和）。生产模式不同，对生产物流管理的侧重点也不同。事实上，如果从物流角度看，...
  
  
• 请问长沙有没有做精益生产沙盘模拟体会的公司?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问长沙有没有做精益生产沙盘模拟体会的公司?咨询，解答如下：距离不是问题，谷唐企业管理咨询公司专门从事精益生产沙盘模拟体会，如果您感兴趣的话可以登录谷唐网站查看相关内容。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅...
  
  
• 如何写2011生产部精益生产管评报告[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何写2011生产部精益生产管评报告咨询，解答如下：1. 人员培训情况。培训资源。受训人员的参与率，完成率，认证率； 2. 改善项目介绍。共多少个大的改善项目被实施，多少个员工建议被采纳。改善覆盖的方面：质量，成本，交付，安全。并重点介绍几个项目。（占篇幅，占字数...
  
  
• 运用精益生产品质管理体系，要掌握着三大原则问题
  精益管理现在的市场应用是非常广泛的，但是很多企业还在尝试如何更好的融合和运用这种新型管理模式。而企业想要更好的发展，想要运营这种模式也有方法和技巧的。精益生产品质...
  
  
• 公司做精益生产首先要先做5S管理吗[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于公司做精益生产首先要先做5S管理吗咨询，解答如下：咨询详情：5S管理是的，5S是精益生产基础！作为现代化企业管理的模式，5S管理模式主要是给企业创造良好的现场管理，促进企业的产品发展。5S管理是精益生产根基，5S管理是精益生产中最有基础的一个专题。 5S管理保证了现场管...
  
  
• 精益生产中的5S是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中的5S是什么？咨询，解答如下：5S管理起源于日本，是日本工业成功的管理方法之一，近年来在我国国内及东南亚地区企业中比较流行，被许多成功企业所使用。5S指清理(SEIRI)、整理(SEITON)、清洁(SEISO)、维持(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)5个项目，因五个日语的罗马拼音均以“S”开...
  
  
• 精益生产供应链管理
  精益供应链是在客户和供应商之间构建双赢的商业伙伴关系，从而建立更为强健的企业链。这不同于传统的供应链管理或供应商改进项目，因为传统项目的改进重点聚焦于短期的成本削减。精益供应链通过发展供应商长期能力来降低整个产品生命周期的成本，达到精益生产目的。 迫于市场竞争的压力，供...