精益生产的七个准则

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• 准时生产JIT与精益生产的七个准则LP、敏捷制造AM有什么不同?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于准时生产JIT与精益生产的七个准则LP、敏捷制造AM有什么不同?咨询，解答如下：咨询详情：答请详细清楚易懂准产JIT 实现适适量产产品产根据市场需求量灵变化 实现看板管理产批量同步化实现全面质量管理 资源全位标准化供应 作业员实现弹性配置 精益产LP 供应商销商、零售商全程...
  
  
• JIT精益管理培训心得体会怎么写？参加精益生产的七个准则后，上面要求写一份心得体会！[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于JIT精益管理培训心得体会怎么写？参加精益生产的七个准则后，上面要求写一份心得体会！咨询，解答如下：提供一份我们学员写的心得给你参考：JIT精益管理培训心得体会近期,我参加了德信诚关于精益管理转训的授课.通过形象生动的丰田实例,使我感受到了一次深刻的思想和管理知...
  
  
• 精益生产的七个准则的缺点有哪些？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的七个准则的缺点有哪些？咨询，解答如下：1)缺乏严谨的定量分析。精益方法解决问题的特点是主观、快速而且简单，解决问题时更多地依赖专家经验与直觉或想当然，不能使用量化方法与专业工具管理流程，难以解决复杂的和综合的以及不明确的问题，决策也不易做到科...
  
  
• 精益生产的七个准则在企业推广中可能发生的问题？？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的七个准则在企业推广中可能发生的问题？？咨询，解答如下：精益生产的七个准则是系统性的效率提升，在推进过程中，难免会遇到各别部门或环节效率会低，这样就是高层高度的认识，从系统效率出发，避免个别反对声音影响大局。 举个例： 推行精益生产的七个准则需...
  
  
• 保健食品企业如何推进质量生产精益生产的七个准则[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于保健食品企业如何推进质量生产精益生产的七个准则咨询，解答如下：1、企业管理基础太差，草草上马。 企业连最起码的5S或6S都没做好，现场管理混乱；中基层管理人员素质差，管理凭借经验，做事凭感觉；过程质量控制无效，只有处罚……如此的企业加入精益推行行列，肯定是吃...
  
  
• 精益生产如何在制造业工厂中的生产线进行改善[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产如何在制造业工厂中的生产线进行改善咨询，解答如下：1、精益生产实施到企业中，应该按一定的体系步骤施行，如果只是无体系的将其中部分的精益工具搬过来实施，效果有限并缺少持续性。企业要实施精益生产，应制定实施的步骤、计划(企业自行制定或找专业顾问公司...
  
  
• 如何突破精益生产瓶颈[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何突破精益生产瓶颈咨询，解答如下：不少推行精益生产的企业都有这样一个困惑:公司做精益生产很多年了，取得了不少成效，员工的精益生产意识也很强了，但是渐渐的就越来越感觉遇到瓶颈，除了日常改善之外再无可突破之处了。 精益是什么?没有最好，只有更好。精益的思想...
  
  
• 做一套精益生产对企业到底有没有用?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于做一套精益生产对企业到底有没有用?咨询，解答如下：首先应该明确你的目的是什么，不能为了做精益而去做精益;第二，应该确定实施的步骤及方法，不能一步到位;第三，过程重要但人的因素更重要，没有合适的土壤不能拔苗助长;最后一点，精益生产的实施需要很长的时间，还是...
  
  
• 精益生产的特征?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的特征?咨询，解答如下：1)品质--寻找、纠正和解决问题;2)柔性--小批量、单件流;(3)投放市场时间--把开发时间减至最小;(4)产品多元化--缩短产品周期、减小规模效益影响;(5)效率--提高生产率、减少浪费;(6)适应性--标准尺寸总成、协调合作;(7)学习--不断改善。如果想要了解精...
  
  
• 关于涂装车间节能降耗精益生产的口号征集[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于关于涂装车间节能降耗精益生产的口号征集咨询，解答如下：口号之类东西都差不多，体现精益生产的宗旨就好。 1、消除无效劳动，杜绝浪费，实施精益生产。 2、永无止境地追求七个零的终极目标。 3、在改善中成长，在改善中受益。 4、全员动、动、动，工作变主动。 5、最大限...