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精益生产成本管理案例

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  • 精益生产成本管理案例在国内企业推行过程中存在哪些问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产成本管理案例在国内企业推行过程中存在哪些问题咨询,解答如下:1、老板本人是否理解,是否支持,并且能够坚持;2、干部、员工意识很难改变;3、精益生产成本管理案例是各部门之间密切配合的系统工程,其它部门配合很重要;4、精益生产成本管理案例实施队伍能力...

  • 为什么要把精益生产成本管理案例方式放入企业中[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于为什么要把精益生产成本管理案例方式放入企业中咨询,解答如下:咨询详情:为什么要把精益生产成本管理案例方式放入企业中精益生产成本管理案例能为企业节约成本。 精益生产成本管理案例是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适...

  • 如何在制造业工厂里开展精益生产成本管理案例方式?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何在制造业工厂里开展精益生产成本管理案例方式?咨询,解答如下:咨询详情:要实务的步骤我的想法是千万不要将精益生产成本管理案例方式机械化,随便拿到公司里套用,这是不可取的。 各家工厂各有各的不同,完全照搬、机械地利用,会事倍功半,要学会因地制宜。 我的想...

  • 5S是精益生产成本管理案例的什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于5S是精益生产成本管理案例的什么?咨询,解答如下:5S起源于日本指生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理日本企业独特种管理办法 5S指整理(SHIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五项目因日语罗马拼音均S开头所简称5S开展整理、整顿、清...

  • 精益生产成本管理案例管理与企业战略文化有什么联系?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产成本管理案例管理与企业战略文化有什么联系?咨询,解答如下:精益生产成本管理案例与企业战略文化是紧密相连的,英文里面叫Goal Deployment Plan,在精益生产成本管理案例的第一阶段,首先需要做GDP,GDP根源就取自企业战略,根据企业战略制定出公司每一阶层每一部门的...

  • 如何才能真正做到精益生产管理?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何才能真正做到精益生产管理?咨询,解答如下:精益生产管理并不是一个简单而短期的生产过程,这是一个长期的发展目标。精益生产的理念最早起源于日本丰田汽车公司的TPS,TPS的核心是追求消灭一切“浪费”,以客户拉动和JIT(Just-in-Time)方式组织企业的生产和经营活动,形成...

  • 精益生产怎样用于办公室?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产怎样用于办公室?咨询,解答如下:和制造领域相比,办公室里一样有8大浪费,影响办公流程的效率和质量。关键是在办公工作中,要分清楚增值和非增值的部分,比如确认一个订单,部门流程需要两天,经过3个环节,而真正增值时间不过30分钟,这里就有巨大的改善空间。...

  • 推行精细管理、精益生产有何建议[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推行精细管理、精益生产有何建议咨询,解答如下:精细化管理实际上是一种理念,他关注的是将工作细分到位,同时完善程序并标准化。包括四点: 1、对于顾客与市场的细分,准确把握市场变化和顾客需求以及企业的发展战略和产品的准确定位; 2、企业组织机构中职能和岗位的...

  • 国内做精益生产的咨询公司有多少,哪一家比较专业?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于国内做精益生产的咨询公司有多少,哪一家比较专业?咨询,解答如下:国内做精益生产的咨询公司可是多了去了,到底有多少,得自己上网百度一下,各家都有不同的长处,至少专业的评价,也要看自己的需求来定。比如说,是要理论专业的,还是要实施专业的,是看老师个人,还...

  • 精益生产中七个零的概念与内涵[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中七个零的概念与内涵咨询,解答如下:七零终极目标: 1. 零切换浪费 2. 零库存 3. 零浪费 4. 零良 5. 零故障 6. 零停滞 7. 零灾害零浪费精益产管理精益产终极目标具体表现PICQMDS七面目标细述:(1)零转产工浪费(品种混流产) 加工工序品种切换与装配线转产间浪费降零或接近零(...

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