精益生产架构屋

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• 精益生产架构屋最大的注意点是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产架构屋最大的注意点是什么？咨询，解答如下：咨询详情：就是应该注意避免哪些？1.管理人员同作业人员的观念没改变。 相关主要执行者的观念没改变，配合上不到位，难以达到精益生产架构屋的预期目的 2.急功近利。 那种要求 ‘立竿见影” 短期内就 “大见成效” ，发...
  
  
• 精益生产架构屋JIT准时生产中的看板管理
  （一）看板（Kanban）的基本概念 看板方式作为一种进行生产管理的方式，在生产管理史上是非常独特的，看板方式也可以说是JIT生产方式最显著的特点。但决不能把JIT生产方式与看板方式等同起来。JIT生产方式说到底是一种生产管理技术，而看板只不过是一种管理手段。 看板只有在工序一体化、生产均衡...
  
  
• 1、5S管理为 ?2精益生产架构屋中的小组化活动通常是指?小组。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于1、5S管理为 ?2精益生产架构屋中的小组化活动通常是指?小组。咨询，解答如下：5S管理为 整理 、 整顿 、 清扫 、 清洁 、 素养 。精益生产架构屋中的小组化活动通常是指质量管理小组.上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培...
  
  
• 机械加工型企业推行精益生产架构屋管理合适吗？如何进行开展？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于机械加工型企业推行精益生产架构屋管理合适吗？如何进行开展？咨询，解答如下：所有行业均适合推行精益生产架构屋，好的企业都贯彻了精益思想。展开见如下：推行在制造部门首先推行，辐射各个单位：1、管理承诺，获得高层理念上的认可和行动上的支持与参与；2、定义价值...
  
  
• 精益生产架构屋定义[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产架构屋定义咨询，解答如下：通过对系统结构、人员组织、运行方式、市场供求等方面的变革，是生产系统很快适应客户需求的变化，并且使生产系统中一切无用多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的市场各方面的最好结果。上海理则企业管理咨询有限公司可为您...
  
  
• 在我国有哪些企业采用了精益生产方式?取得了怎样的收益?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于在我国有哪些企业采用了精益生产方式?取得了怎样的收益?咨询，解答如下：从财务的角度看，主要收益是2个方面:1、增加现金流:1)通过降低库存实现。包括原材料库存、在制品库存、成品库存、废品等;如，通过单件流和拉动消除在制品库存，通过多频次准时交付减少原材料和成品库...
  
  
• 工厂实施精益生产有啥好处？只是清理卫生、整理设备吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于工厂实施精益生产有啥好处？只是清理卫生、整理设备吗？咨询，解答如下：概括为：提高效率降低成本、提高对市场的速度和弹性，而这些好处正是企业追求的。具体来说：1、减少你的库存、场地、设备、人员、水电气消耗、原材料消耗等全方位地消除工厂八大浪费，这些浪费都...
  
  
• 精益生产成本管理案例， 由小见大
  生产成本控制要求在经营中，加强管理力度，增加控制成本支出的能力，并将控制落到实处，避免不必要的空耗。不仅要对所有费用开支制定开销预算，还要建立相关的审批流程，严格...
  
  
• 精益生产在实施要注意什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产在实施要注意什么？咨询，解答如下：1. 一步步来，切忌全面铺开，尽量从试点开始2. 要坚持，不要遇到点阻碍就放弃3.开始最好请外部咨询顾问做，如果自己内部有资源也可以4. 一般从5s开始 ，不过不局限于此 （5S是改善的基础）5。一定要争取到高曾还有中层的支持 （中...
  
  
• 如何正确理解精益生产？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何正确理解精益生产？咨询，解答如下：精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。与传统的大生产...