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汽车精益生产物流

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  • 汽车精益生产物流和精细化生产有些什么异同?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于汽车精益生产物流和精细化生产有些什么异同?咨询,解答如下:咨询详情:汽车精益生产物流和精细化生产有些什么异同?欢迎大家参与交流,好的回帖建议,请论坛管理人员给予评分奖励!汽车精益生产物流包含了精细化生产 精细化生产是汽车精益生产物流的基础 只有精细化生...

  • 汽车精益生产物流的核心工具有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于汽车精益生产物流的核心工具有哪些?咨询,解答如下:VSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma 信必为总结以上上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③汽车精益生产物流管...

  • 丰田式汽车精益生产物流如何在生产企业中进行实施?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于丰田式汽车精益生产物流如何在生产企业中进行实施?咨询,解答如下:现在国内很多企业都还是采用大量生产方式下产生的组织架构,即是过分强调分工原则,这种方式的弊病主要是:总的来说解决问题的效率比较低,跨部门,跨组织的动作太多。 汽车精益生产物流方式更多的是采用...

  • 有没有关于库存方面的汽车精益生产物流案例?汽车精益生产物流专家请回答?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于有没有关于库存方面的汽车精益生产物流案例?汽车精益生产物流专家请回答?咨询,解答如下:咨询详情:有没有关于库存方面的汽车精益生产物流案例?汽车精益生产物流专家请回答?【项目背景】: 天行健咨询公司曾为浙江一家汽车配件厂做汽车精益生产物流项目,该配件厂为典...

  • 员工士气在汽车精益生产物流中占的比例是多大[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于员工士气在汽车精益生产物流中占的比例是多大咨询,解答如下:具体比例没有统计过,但是非常重的一个环节汽车精益生产物流推行中,如果员工没有士气,推行肯定是不成功的上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③...

  • 精益生产在实施要注意什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产在实施要注意什么?咨询,解答如下:1. 一步步来,切忌全面铺开,尽量从试点开始2. 要坚持,不要遇到点阻碍就放弃3.开始最好请外部咨询顾问做,如果自己内部有资源也可以4. 一般从5s开始 ,不过不局限于此 (5S是改善的基础)5。一定要争取到高曾还有中层的支持 (中...

  • 哪些企业需要实施精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于哪些企业需要实施精益生产?咨询,解答如下:存在以下问题的企业应当考虑导入精益生产: 1、产能不够无法满足市场需求; 2、不能按时按量交货; 3、库存太高,积压资金; 4、生产成本太高; 5、质量无法满足客户要求; 6、人员效率低下; 7、问题重复发生,每日忙于救火;...

  • 精益生产在企业生产管理上的特色?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产在企业生产管理上的特色?咨询,解答如下:公司组织去清华大学工业工程系培训中心学习的时候,清华的教授讲的,可能对你有帮助。精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,同时它又是一种理念,一种...

  • 精益生产JIT准时生产中的看板管理
    (一)看板(Kanban)的基本概念 看板方式作为一种进行生产管理的方式,在生产管理史上是非常独特的,看板方式也可以说是JIT生产方式最显著的特点。但决不能把JIT生产方式与看板方式等同起来。JIT生产方式说到底是一种生产管理技术,而看板只不过是一种管理手段。 看板只有在工序一体化、生产均衡...

  • 日本丰田精益生产管理的九大秘诀
    日本丰田生产管理秘诀是什么? 一、建立看板体系。 就是重新改造流程,改变传统由前端经营者主导生产数量,重视后端顾客需求,后面的工程人员通过看板告诉前一项工程人员需求,比方零件需要多少,何时补货,亦即是“逆向”去控制生产数量的供应链模式,这种方式不仅能节省库存成本(达到零库存...

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