精益生产的支撑技术

精益生产的支撑技术，就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司，提供精益生产的支撑技术厂家辅导课程和案例，以及精益生产的支撑技术管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询；ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

• 哪些企业需要实施精益生产的支撑技术？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于哪些企业需要实施精益生产的支撑技术？咨询，解答如下：存在以下问题的企业应当考虑导入精益生产的支撑技术： 1、产能不够无法满足市场需求； 2、不能按时按量交货； 3、库存太高，积压资金； 4、生产成本太高； 5、质量无法满足客户要求； 6、人员效率低下； 7、问题重复发...
  
  
• 如何系统的学习精益生产的支撑技术管理?步骤是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何系统的学习精益生产的支撑技术管理?步骤是什么?咨询，解答如下：精益生产的支撑技术的学习总结精益生产的支撑技术------一种通过浪费来缩短从客户下订单到交货时间的经营哲学 (没有任何机器或工艺完美到不需要继续改进的地步)关键是让所有的物体动起来，把活送到人的面...
  
  
• 精益生产的支撑技术管理和阿米巴经营如何在职能部门推进[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的支撑技术管理和阿米巴经营如何在职能部门推进咨询，解答如下：阿米巴经营是指将组织分成小的集团，通过与市场直接联系的独立核算制进行运营， 培养具有管理意识的领导，让全体员工参与经营管理，从而实现“全员参与”的经营理念特点是能够提高员工参与经营的...
  
  
• 我是中山一家家具企业，想推行精益生产的支撑技术，会不会对影响正常的企业生产呢?求有经验的人回答一下[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于我是中山一家家具企业，想推行精益生产的支撑技术，会不会对影响正常的企业生产呢?求有经验的人回答一下咨询，解答如下：在实施精益生产的支撑技术前期是调研分析阶段，这段时间不会对企业生产造成什么影响，在实施精益生产的支撑技术过程中，由于增加或改变了原有的流...
  
  
• 新形势下精益生产的支撑技术管理与阿米巴经营哪个是最新发展?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于新形势下精益生产的支撑技术管理与阿米巴经营哪个是最新发展?咨询，解答如下：阿米巴经营说得最通俗的就是把企业化成根据流程化成一个一个小的单位，让每个单位的人员通过内部结算的方式进行自负盈亏的方式，从而全面调动起每一位员工的工作积极性。达到企业高度的凝聚...
  
  
• 苏州精益生产的课程，有没有在12月份安排课程的咨询公司的，我们急需？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于苏州精益生产的课程，有没有在12月份安排课程的咨询公司的，我们急需？咨询，解答如下：我们公司也要在12月参加这个课程，我是在昆山的公司，我手头上找了好几家公司资料。 如果你要在12月上呢，可以去理则啊，楼上的有个也说了 我去他们家上过课，挺好的，我这次准备去他...
  
  
• 如何在印染企业中开展精益生产？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何在印染企业中开展精益生产？咨询，解答如下：精益的意思就是消除浪费，所以无论在什么制造行业精益生产都是适用的，精益生产包含了三个层面：文化、工具和工具运用的能力。我们普通人常提到的精益生产其实更多的侧重于工具，包含了价值流程管理（均衡生产节拍，减少...
  
  
• 精益生产团队包含哪些人员,主要有哪些职位分工负责呢?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产团队包含哪些人员,主要有哪些职位分工负责呢?咨询，解答如下：这个要根据企业的具体情况而定，我提供个建议吧。1、成立一个推进办公室，设立主任和专员全职或兼职推进项目的进展。2、设立监督考核小组，最好是直属单位一把手，对落实推进的工作计划进度进行监督...
  
  
• 精益生产看板怎么做？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产看板怎么做？咨询，解答如下：咨询详情：车间里需要做张精益生产看板，没有经验，看谁做过的能帮上忙吗？有资料最好咯。那种挂在线头花花绿绿的吧。呵呵，要是应付检查的话，可以挂上。当天的生产安排，如果是看板拉动的，看板订单挂上去。OEE跟踪的情况 如果人...
  
  
• 企业推行精益生产方式如何创造一个流?如何创造无间断流程?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业推行精益生产方式如何创造一个流?如何创造无间断流程?咨询，解答如下：精益生产方式的理想是达到“一个流”。但是，无间断流程的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。当你把操作程序连接成无间断流程时，问题就无法再隐藏于存货或排队等候处理的状况之中。当...