精益生产管理目视看板

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• 大家说，年前启动精益生产管理目视看板项目好不好。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于大家说，年前启动精益生产管理目视看板项目好不好。咨询，解答如下：一般个人觉得不太好，我们公司本来也打算年前运行，因为2009年度的预算还没用完，就决定年前启动，请的上海大知咨询公司，他们老师来我们公司调研了2天，说让我们年后启动，分析了几点原因：1，年前公司...
  
  
• 研究所如何搞精益生产管理目视看板[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于研究所如何搞精益生产管理目视看板咨询，解答如下：精益生产管理目视看板/LEAN PRODUCTION是有日本丰田公司在约半个世纪前创造的。主旨：精确、简洁地提高效率和效益。他的核心思想，是贯彻：极端减少生产环节；扁平化管理；日事日议日提高的晨会和晚总结的极端精锐生产小组...
  
  
• 精益生产管理目视看板成本控制重点是什么？怎么做好成本控制？
  生产成本问题一直都是企业非常重视的问题，同时也是制定整个生产计划的关键基础。在合理控制成本的基础上，保证产品的质量，同时也要保证产品的盈利点。这其中就要说到精益生...
  
  
• 想找个精益生产管理目视看板有行业背景的老师做项目，光电行业的。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于想找个精益生产管理目视看板有行业背景的老师做项目，光电行业的。咨询，解答如下：博凯企业管理咨询有限公司博凯企业管理咨询有限公司是中国领先的精益生产管理目视看板(LEAN) 、六西格玛(SS)等绩效突破提升应用的咨询机构。向企业提供系统、实战的精益生产管理目视看板与...
  
  
• 印刷行业怎样推行精益生产管理目视看板管理，有什么好介绍吗[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于印刷行业怎样推行精益生产管理目视看板管理，有什么好介绍吗咨询，解答如下：1、改变观念 本公司从管理层到员工层都贯彻实施精益化生产的思想,管理层认为只有在每个员工改变原有看待问题、开展工作的方式方法,同时做到良性的引导和监督管理的前提下才能把精益化生产管理...
  
  
• 精益生产最大的注意点是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产最大的注意点是什么？咨询，解答如下：咨询详情：就是应该注意避免哪些？1.管理人员同作业人员的观念没改变。 相关主要执行者的观念没改变，配合上不到位，难以达到精益生产的预期目的 2.急功近利。 那种要求 ‘立竿见影” 短期内就 “大见成效” ，发生大的转变的...
  
  
• 日本丰田精益生产游记感悟(摘自网络)
  第一天：参观定向及精益培训 为了让参观的学员更好地理解精益生产，在工厂现场参观时能利用非常短的时间获得最有价值的信息，我们特别安排了这个参观前培训的环节。 由于参观的学员...
  
  
• 谁能告诉我精益生产(lean)和准时生产(JIT)有什么区别吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于谁能告诉我精益生产(lean)和准时生产(JIT)有什么区别吗？咨询，解答如下：JIT生产方式，其实质是保持物质流和信息流在生产中的同步，实现以恰当数量的物料，在恰当的时候进入恰当的地方，生产出恰当质量的产品。这种方法可以减少库存，缩短工时，降低成本，提高生产效率。精...
  
  
• 精益生产的管理观念和核心思想是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的管理观念和核心思想是什么?咨询，解答如下：管理观念：准时化（JIT）和自働化（Jidoka）核心思想：消除一切浪费，提高速度。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培...
  
  
• 汽车工业发展史上 大量生产方式和精益生产方式主要有哪些区别 分别以哪一个汽车企业为代表[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于汽车工业发展史上 大量生产方式和精益生产方式主要有哪些区别 分别以哪一个汽车企业为代表咨询，解答如下：咨询详情：在线等!急1、 优化范围不同 大批量生产方式将经销商与供应商看作对手，而只优化本企业内部;精益生产方式则以产品生产工序为线索，组织密切相关的供应链...