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敏捷制造与精益生产比较研

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  • 苏州的生产培训公司-苏州敏捷制造与精益生产比较研管理培训-苏州现代俊铭企管中心[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于苏州的生产培训公司-苏州敏捷制造与精益生产比较研管理培训-苏州现代俊铭企管中心咨询,解答如下:咨询详情:苏州企业敏捷制造与精益生产比较研管理和品质管理的培训课程和项目改善在我们工作中,无论是一个公司的管理,还是我们每一位员工日常的工作,都需要进行计划。...

  • 企业推行敏捷制造与精益生产比较研的意义[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业推行敏捷制造与精益生产比较研的意义咨询,解答如下:敏捷制造与精益生产比较研是一个企业工作的重要工作,对一个企业来说,提升企业现场管理工作有很明显的效果。 敏捷制造与精益生产比较研通常是通过对企业内部的变革,在最短时间内,减少企业的生产浪费,提高企...

  • 敏捷制造与精益生产比较研这个词最先出现在哪本书里[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于敏捷制造与精益生产比较研这个词最先出现在哪本书里咨询,解答如下:咨询详情:敏捷制造与精益生产比较研这个词最先出现在哪本书里敏捷制造与精益生产比较研这个词最早出现在《丰田敏捷制造与精益生产比较研方式》这本书中。 《丰田敏捷制造与精益生产比较研方式》是由...

  • 敏捷制造与精益生产比较研中什么是cycletime?怎么计算[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于敏捷制造与精益生产比较研中什么是cycletime?怎么计算咨询,解答如下:敏捷制造与精益生产比较研中的cycletime是指制造一件产品需要的时间,通常由观察得出。cycletime的计算与所选择的对象相关;如某喷漆工序完成一个共22个零件需要5分钟,对这批量而言,周期时间就是5分钟;然而...

  • 员工士气在敏捷制造与精益生产比较研中占的比例是多大[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于员工士气在敏捷制造与精益生产比较研中占的比例是多大咨询,解答如下:具体比例没有统计过,但是非常重的一个环节敏捷制造与精益生产比较研推行中,如果员工没有士气,推行肯定是不成功的上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长...

  • 精益生产管理咨询公司消除八大浪费
    1、如何判断浪费浪费的定义· 花了时间、资源、空间,但未能让客户享有产品与服务上任何附加价值的人、事、物。· 附加价值的工作:会让客户付钱购买的工作。· 附带的工作:对产品附加要做的动作但无附加价值(例如:检验…)· 浪费:未创造任何附加价值的服务。· 七大浪费1.过量生产之浪费1 ·...

  • 企业要策划精益生产读书分享,谁有比较好的关于精益的书籍推荐下~急急急~[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业要策划精益生产读书分享,谁有比较好的关于精益的书籍推荐下~急急急~咨询,解答如下:精益生产 作 者:刘树华,鲁建厦,王家尧 编著出 版 社:机械工业出版社 丰田精益生产管理实战 作 者:金应锡 著出 版 社:人民邮电出版社 推行精益化生产的68个关键细节 出 版 社:中...

  • 精益生产是什么意思?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产是什么意思?咨询,解答如下:精益生产是“LeanProduction”,简称“精益”,是一种衍生自丰田生产方式的管理哲学,在这方面研究比较透彻的有龘卫、钱宏峰等著名专家。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、...

  • 实施精益生产主要几个方面和要求?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于实施精益生产主要几个方面和要求?咨询,解答如下:1.实施精益生产的基础 通过5S活动来提升现场管理水平。 2.准时化生产—JIT生产系统 在顾客需要的时候,按顾客需要的量,提供需要的产品。由一系列工具来使企业实现准时化生产,主要工具有:平衡生产周期--单件产品生产时间...

  • 丰田精益生产方式的奥秘
    众所周知,丰田汽车公司在国际市场竞争中成功的秘诀之一,就是开创了一种全新的管理模式—丰田生产方式(TPS,ToyotaProductionSystem)。 现在,国际上对于TPS的研究已经遍布全世界,而且,众多研究与推广TPS的企业都获得了相当可观的成果,如美国的精益生产。所以,对熟悉或从事制造业的人来说,TPS及...

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