当前位置:首页 > 精益生产组2 >

个人对精益生产的理解

个人对精益生产的理解,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供个人对精益生产的理解厂家辅导课程和案例,以及个人对精益生产的理解管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 推行个人对精益生产的理解一定要从分析价值流开始,再运用jit看板,自动化等工具,否则不是推行个人对精益生产的理解。对与错[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推行个人对精益生产的理解一定要从分析价值流开始,再运用jit看板,自动化等工具,否则不是推行个人对精益生产的理解。对与错咨询,解答如下:1 要回答你这个问题正确与否,要先明白推行个人对精益生产的理解的目的是什么?即以终为始。做精益最怕专注于“术”层面,即认...

  • 推进个人对精益生产的理解的目的是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推进个人对精益生产的理解的目的是什么?咨询,解答如下:宏观来讲是让人们的生活更加美好,享受更多的产品;微观来讲是充分利用社会资源具体来讲是让企业赚更多的钱上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③个人对...

  • 个人对精益生产的理解和班组管理的个人领悟[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于个人对精益生产的理解和班组管理的个人领悟咨询,解答如下:一、认识精益化, 关注重点和细微。对“精益化管理”要从思想上重视它,积极接受它。对自身来说,精益能体验个人的精明、细心的工作作风,能培养个人严谨扎实的工作风格,对待工作高标准、严要求,努力做到尽...

  • 中国个人对精益生产的理解促进中心[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于中国个人对精益生产的理解促进中心咨询,解答如下:咨询详情:刚刚看到这个什么什么中心的要进行培训,考试合格后还颁发中国个人对精益生产的理解总监/经理职业资格认证,不知道大家对这个问题有没有什么认识?没用!都是披着羊皮想挣钱的狼。只要不是单位指定需求都没...

  • 企业在生产管理中如何应用个人对精益生产的理解管理方法?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业在生产管理中如何应用个人对精益生产的理解管理方法?咨询,解答如下:个人对精益生产的理解有哪些衡量指标S.安全 Q.品质,可以用投诉率,也可以用内部不良率,一次通过率等 D.交货,可以用交货准确率,也可以用Cycle Time等 C.成本,可以用人均产出,报废,产能达标等 I.库存,可以用库...

  • 什么专业的研究生主攻精益生产啊?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么专业的研究生主攻精益生产啊?咨询,解答如下:咨询详情:我看过有写看板拉动题目的研究生,可是不知道他是读什么专业的,我想考这类专业的研究生,请指点?一级学科是管理科学与工程,二级学科是工业工程,精益生产是工业工程的一个方向上海理则企业管理咨询有限公司...

  • 精益生产如何解决我国制造业中出现的问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产如何解决我国制造业中出现的问题咨询,解答如下:精益管理源自丰田生产方式(TPS,Toyota Production System),是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套企业管理模式。其基本思想是以人为中心,坚持绿色发展、尊重员工、持续改...

  • 广东最好的精益生产咨询公司是哪家?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于广东最好的精益生产咨询公司是哪家?咨询,解答如下:谷唐企业管理咨询公司专门从事精益生产,在这方面我们有过很多成功的案例,也帮助过很多企业提升了企业竞争力。有兴趣的话您可以到我的空间了解一下相关信息!上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管...

  • 丰田式精益生产如何在生产企业中进行实施?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于丰田式精益生产如何在生产企业中进行实施?咨询,解答如下:现在国内很多企业都还是采用大量生产方式下产生的组织架构,即是过分强调分工原则,这种方式的弊病主要是:总的来说解决问题的效率比较低,跨部门,跨组织的动作太多。 精益生产方式更多的是采用项目管理的方式去...

  • 精益生产里 标准手持(标准中间在库)的计算方法;有没有什么公式,没公式的情况下怎么推算[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产里 标准手持(标准中间在库)的计算方法;有没有什么公式,没公式的情况下怎么推算咨询,解答如下:手持量的设定,需要考虑:1.能够实现消除波动的作用,意即需要足够;2.不要追求一个,只需要越来越少,直至一个手持量;当设备能力不稳定,如设备故障频时,需要考虑消除异常...

精益生产推荐信息