精益生产推行需参与部门

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• 精益生产推行需参与部门与ERP是否相容[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产推行需参与部门与ERP是否相容咨询，解答如下：尽管概念不同。精益生产推行需参与部门旨在持久地降低成本，如果ERP是为了产生浪费的，那肯定是不相容的。显然不是，明白我意思了吧？与精益生产推行需参与部门不相容的，最大的阻力，应该就在于人的思想，抵触。上海...
  
  
• 有哪些咨询公司专业做精益生产推行需参与部门?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于有哪些咨询公司专业做精益生产推行需参与部门?咨询，解答如下：华制 日本出国游爱博瑞 打单老师很强，但咨询方面派出去的老师不怎么样 失败案例(江苏飞船股份有限公司)美标 现场辅导擀霸 外国企业的培训上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、...
  
  
• 精益生产推行需参与部门的工具有哪些？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产推行需参与部门的工具有哪些？咨询，解答如下：济宁中正弘毅企业顾问有限公司精益生产推行需参与部门工具介绍 精益生产推行需参与部门作为现在最杰出的生产管理方式被广泛应用于各个领域，并大放异彩，而其中的精益生产推行需参与部门工具更是为很多现场管理者...
  
  
• 精益生产推行需参与部门知识竞赛发什么奖品好啊！[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产推行需参与部门知识竞赛发什么奖品好啊！咨询，解答如下：这你可是问对人了，对于其它人说的电器当然大家都喜欢，但是那样的成本比较高。 我们公司发的都是对于参于者都发一些小礼品，拉拉队都有，是一些常用的物品。（雨伞，小包什么的） 对于1.2.3名就是发的奖...
  
  
• 什么是精益生产推行需参与部门[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么是精益生产推行需参与部门咨询，解答如下：以丰田汽车公司为代表的生产方式。特征是对市场变化的快速反应能力、同一条流水线可以生产不同的产品、适时供应、多技能和具有团队精神的劳动力、对生产过程不断改进的动力与能力。精益生产推行需参与部门是通过系统结构、...
  
  
• 哪里找能找到一个好的精益生产管理咨询有限公司？
  精益生产管理咨询有限公司广阔的空间 现如今，中国已经成为世界第二大经济体，随着中国的不断的发展壮大，众多的制造业公司面对的挑战越来越大，只有不断地提升管理才能在强者...
  
  
• 精益生产中最最精华的内容是什么，为什么这么多的企业都在学习。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中最最精华的内容是什么，为什么这么多的企业都在学习。咨询，解答如下：精髓可以从下面几个方面来讲: 目的:实现低成本的快速交付，满足客户的同时，加快周转，提升盈利能力。 手段:消除流程中的非增值部分，及精益中常说的浪费。 常用的工具:价值流分析，拉动，...
  
  
• 精益生产和精细化生产有些什么异同？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产和精细化生产有些什么异同？咨询，解答如下：咨询详情：精益生产和精细化生产有些什么异同？欢迎大家参与交流，好的回帖建议，请论坛管理人员给予评分奖励！精益生产包含了精细化生产 精细化生产是精益生产的基础 只有精细化生产的各方面节省能源 杜绝浪费 方法...
  
  
• 精益生产是以什么作为企业生产过程的起点[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产是以什么作为企业生产过程的起点咨询，解答如下：精益生产是以选择要改进的关键流程、画出价值流程图（价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前状态的价值流程图后，可以描绘出一个精益远景图。在这个过程中，更多的图标用来表示连续的流程，...
  
  
• 精益生产提倡有一定的次品是正常的对吗[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产提倡有一定的次品是正常的对吗咨询，解答如下：精益生产是不可能提倡有一定的次品的，确切的来讲是应该杜绝一切次品，只是基于综合成本和制造条件约束，例如解决次品的手段不完善或者投入成本过高，暂时可能承认次品的存在。 在目前的生产组织中，订单到交付的...