精益生产管理班组提案

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• 请问精益生产管理班组提案中的生产过剩指的是什么概念?是生产出来短时间内卖不出去的还是直接指以后也卖不出去的报废品[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问精益生产管理班组提案中的生产过剩指的是什么概念?是生产出来短时间内卖不出去的还是直接指以后也卖不出去的报废品咨询，解答如下：是指生产的产品大于客户的需求, 后果是增加了库存,堆积了资金,占用了材料及人力的成本,需要找顾问推行精益生产管理班组提案请给我留言...
  
  
• 精益生产管理班组提案可运用在哪些方面?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管理班组提案可运用在哪些方面?咨询，解答如下：精益生产管理班组提案可运用在制造现场等、日本丰田生产方式的系统就是一个很好的例子，日本是第一个将精益生产管理班组提案系统方式产生的国家，现代的企业都是追求越精细，越有利于企业的发展越好，这个是当然...
  
  
• 精益生产管理班组提案的特征?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管理班组提案的特征?咨询，解答如下：1)品质--寻找、纠正和解决问题;2)柔性--小批量、单件流;(3)投放市场时间--把开发时间减至最小;(4)产品多元化--缩短产品周期、减小规模效益影响;(5)效率--提高生产率、减少浪费;(6)适应性--标准尺寸总成、协调合作;(7)学习--不断改善。如...
  
  
• 精益生产管理班组提案JIT准时制生产方式生产实现手段：生产同步化
  传统的包括一些流水线的生产中，各个工序和部门之间分割开，独立按照自己的生产计划进行生产，将加工完的产品送往下一个工序和部门。而在这种过程中，考虑到多次搬运的高昂成本，通常都将生产完成的产品先积累到一定的数量，再运往下一个过程，因此会有大量的在制品库存。 除此之外，由于各...
  
  
• 如何系统的学习精益生产管理班组提案管理?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何系统的学习精益生产管理班组提案管理?咨询，解答如下：一、 学习和引进全面质量管理方法 所谓全面质量管理就是全员、全面、全方位进行质量管理。上世纪八十年代曾在国有企业普遍推行，并且取得了显着效果。全面质量管理强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的...
  
  
• 江淮汽车在实施了精益生产方式后遇到了什么问题?并解决[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于江淮汽车在实施了精益生产方式后遇到了什么问题?并解决咨询，解答如下：《汽车行业精益生产管理》主讲 理则讲师第一部分 精益思想 1、精益生产概述 ◆ 精益生产的历史起源 ◆ 为什么要推行精益生产 ◆ 目前企业与精益企业的差距 2、识别并消除浪费 ◆ 企业常见的七大浪费识别...
  
  
• 丰田精益生产方式的基本架构
  丰田生产方式作为目前国际上流行的先进的生产方式已经被广泛的关注和使用，无论在任何行业利用其先进的思想和方法，都会给企业带来巨大的经济利益，因此，使用其思想来指导现场管理，对迅速提高管理水平，增加效益起着很大的作用。 1、丰田生产方式的特征 丰田生产方式在西方被称做精益生产方...
  
  
• 精益生产JIT准时化生产对于生产作业计划编制的帮助
  生产作业计划（又称：日程计划） 生产作业计划是生产管理工作中最重要的环节之一，如何对计划进行的生产预先设定时间、顺序、不同产品、批量的衔接等，都是生产作业计划要明确的事项或中心内容。 企业的生产活动是一个涉及面广而复杂的体系，要使这个体系能顺畅运作，就得有系统的生产日程计...
  
  
• 如何营造精益生产氛围[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何营造精益生产氛围咨询，解答如下：这个涉及的内容很广泛，比如企业文化建设、多维激励体系的设计等。 通过提炼现有文化理念，创新企业文化体系、设计企业文化推广固化方案、设立企业文化运行机制等措施，将精益生产融入到文化创建中去，作核心文化进行宣传，打造一...
  
  
• 精益生产的意义。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的意义。咨询，解答如下：J I T一、 及时制简介及时制（Just In Time，简称JIT），是由日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式，1973年以后，这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用，后引起其它国家生产企业的重视，并逐渐在欧洲和美国的日资...