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精益生产考评分

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  • 求助精益生产考评分指导书要怎样编写?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求助精益生产考评分指导书要怎样编写?咨询,解答如下:如何提高生产效率 在多年的生产实践中,制造型企业生产主管经常问到的问题无非是效率、品质、成本之类的话题,而这三者本来就是唇齿相依的关系,现依据这些年在工厂生产合理化的经验,简捷的谈谈生产主管如何高效...

  • 国家精益生产考评分师职业资格认证有用吗[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于国家精益生产考评分师职业资格认证有用吗咨询,解答如下:这些方面企业主要看你做项目的实力,为企业解决生产管理实际问题的实力。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产考评分管理培训、④企业TPM设备...

  • 精益生产考评分品质管理案例多吗?精益生产考评分要注意哪些问题?
    自从精益生产考评分管理的改变出现在国内经济市场上之后,很多企业都争先恐后的尝试这种全新的管理模式,在应用过程中难免会遇到很多问题。其实一个新的概念出现的时候,总要有人去...

  • 精益生产考评分管理的目的是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产考评分管理的目的是什么?咨询,解答如下:精益生产考评分管理的目的就是消除一切浪费,降低成本,向零缺陷、零库存进军,用最少的投入实现最大的产出,实现利润最大化。 精益生产考评分管理的浪费原理: 并非所有工作都有价值,超过客户要求的任何生产所必需的...

  • 如何推行精益生产考评分系统[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何推行精益生产考评分系统咨询,解答如下:你们可以尝试以下几个步骤。准备工作:VSM的培训,PQPR分析,寻找最重要的最合适的改善对象。1.画价值流图(VSM),现状图和将来图,对改善点进行轻重先后的划分和规划。2.对人员进行相关的培训和现场改善3.针对改善结果评估改善成...

  • 精益生产的起源是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的起源是什么?咨询,解答如下:精益生产又叫丰田生产,来源于丰田汽车,真正发展起来是在丰田-大野耐一手中,目的是为了降低成本、减少浪费,主要的两个支柱是自动化和及时性,精益生产中很多的内容与IE相关。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理...

  • 我现在的公司在推行精益生产和流水作业,我是管工艺的。老板让我来推行。但是目前公司无任何程序文件(WI和SOP)来推行。 但是老板一味的然我精简人员,我改怎么办?
    企业管理咨询中,关于我现在的公司在推行精益生产和流水作业,我是管工艺的。老板让我来推行。但是目前公司无任何程序文件(WI和SOP)来推行。 但是老板一味的然我精简人员,我改怎么办?(公司目前约900人) 如果精简人员之后 得到的结果是2-1<1 我改怎么推行。咨询,解答如下:精益生产不是精...

  • 成都《精益生产管理基础》什么老师讲得好?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于成都《精益生产管理基础》什么老师讲得好?咨询,解答如下:能讲这门课程的老师挺多的,不过我推荐贺安波老师,曾经有幸听过贺老师《精益生产管理》课程,授课内容都很实用,不会太古板深奥,贺老师很风趣幽默,这门课程讲得非常好!上海理则企业管理咨询有限公司可为您...

  • 企业员工如何在班组中开展精益生产方式[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业员工如何在班组中开展精益生产方式咨询,解答如下:企业在精益推行过程中应该与员工、主管分享改善成功,比如效率提高了,是否应该提升员工工资、福利,改善工作环境和条件等,有利于更长期的企业和员工利益。 这也是企业能否在员工开展精益生产方式的致命的原因。...

  • 新建立的公司如何推广精益生产,或者说精益生产从哪里切入更有效果[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于新建立的公司如何推广精益生产,或者说精益生产从哪里切入更有效果咨询,解答如下:如何找到切入点,进行精益推进至关重要,首先要了解企业目前的最大问题和困难在哪里,问题在生产组织,还是在现场管理水平,基础好,现场好,员工管理好,目视有基础,可不从点着手,从...

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