《精益生产一现代ie》

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• 《精益生产一现代ie》怎么做物料计划?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于《精益生产一现代ie》怎么做物料计划?咨询，解答如下：咨询详情：Just In Time那种，强调零库存生产真的是0库存吗?需不需要做安全库存?怎么设安全库存?《精益生产一现代ie》零库存的意思是恰到好处，多余为零的库存。 《精益生产一现代ie》是丰田式生产模式的别称，强调标准化和...
  
  
• 工业工程与《精益生产一现代ie》有何区别？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于工业工程与《精益生产一现代ie》有何区别？咨询，解答如下：《精益生产一现代ie》是以丰田汽车公司为代表的新的资本主义生产方式。其主要特征是对市场变化的快速反应能力、同一条流水线可以生产不同的产品、适时供应、多技能和具有团队精神的劳动力、对生产过程不断改进...
  
  
• 价值流分析在《精益生产一现代ie》战略中起了怎样的作用[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于价值流分析在《精益生产一现代ie》战略中起了怎样的作用咨询，解答如下：价值流分析在《精益生产一现代ie》中是了解现状、计划未来和发现改进机会的重要工具。通常是在改善项目开始前常有的工具，它的最重要的作用是，通过它来发现到底是哪些地方（在制品、废品率、人员...
  
  
• 《精益生产一现代ie》可以为企业带来哪些改善[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于《精益生产一现代ie》可以为企业带来哪些改善咨询，解答如下：实施《精益生产一现代ie》可以得到以下改善： 1、《精益生产一现代ie》以简化为手法，流水线上一切不增值的活动（浪费）都要消除。为根绝这些浪费，它要求毫不留情地撤掉不直接为产品增值的环节和工作岗位；...
  
  
• 《精益生产一现代ie》可运用在哪些方面?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于《精益生产一现代ie》可运用在哪些方面?咨询，解答如下：《精益生产一现代ie》可运用在制造现场等、日本丰田生产方式的系统就是一个很好的例子，日本是第一个将《精益生产一现代ie》系统方式产生的国家，现代的企业都是追求越精细，越有利于企业的发展越好，这个是当然的...
  
  
• 精益生产的目的是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的目的是什么？咨询，解答如下：精益生产的目的就是消除一切浪费，降低成本，向零缺陷、零库存进军，用最少的投入实现最大的产出，实现利润最大化。 精益生产的浪费原理： 并非所有工作都有价值，超过客户要求的任何生产所必需的设备、材料、场地及人工都是浪费...
  
  
• 丰田公司的精益生产商业模式
  汽车制造商丰田汽车公司（ToyotaMotorCorporation）则另有一词来形容：持续改善（kaizen）。这个词语适用于丰田公司的一切工作：从汽车生产到产品创新，无所不包。它的新车型也许会遭遇滑铁卢（正如1957年推出的首批美国车），但到了第二版本，首款车的许多缺点便会消失，再到第三版本出台时，这些缺点...
  
  
• 精益生产如何在制造业工厂中的生产线进行改善[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产如何在制造业工厂中的生产线进行改善咨询，解答如下：1、精益生产实施到企业中，应该按一定的体系步骤施行，如果只是无体系的将其中部分的精益工具搬过来实施，效果有限并缺少持续性。企业要实施精益生产，应制定实施的步骤、计划(企业自行制定或找专业顾问公司...
  
  
• 精益生产车间现场管理的内容以重点是什么？
  企业发展过程当中不能离开优化操作，企业优化操作是企业发展不可缺少的一部分。想要提高企业的管理水平，精益生产车间现场管理则是最重要的一项，所有企业的决策都是需要通过...
  
  
• 精益生产如何控制过程部件库存[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产如何控制过程部件库存咨询，解答如下：咨询详情：精益生产如何控制过程部件库存你更需要的是别人的做法和同行的参考，试着走出去，你会发现你你以前认为做不到的其实是可以克服的。过程控制的方法写在书里，百度文库里很多，关键在于应用，也许需要佛家的顿悟就...