当前位置:首页 > 精益生产组2 >

一个不忘 精益生产两大支柱

一个不忘 精益生产两大支柱,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供一个不忘 精益生产两大支柱厂家辅导课程和案例,以及一个不忘 精益生产两大支柱管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 一个不忘 精益生产两大支柱如何实现零库存[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于一个不忘 精益生产两大支柱如何实现零库存咨询,解答如下:咨询详情:一个不忘 精益生产两大支柱如何实现零库存零库存只是一种追求,要去实现的话有很大难度 严格从操作意义上来说,零库存是不可能真正实现的。由于受到不确定供应、不确定需求和生产连续性等诸多因素的制...

  • 一个不忘 精益生产两大支柱推行失败的原因可能有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于一个不忘 精益生产两大支柱推行失败的原因可能有哪些?咨询,解答如下:推行精益管理不成功的原因主要有以下几个方面:1、企业管理基础太差,草草上马。企业连最起码的5S或6S都没做好,现场管理混乱;中基层管理人员素质差,管理凭借经验,做事凭感觉;过程质量控制无效,...

  • 推行一个不忘 精益生产两大支柱一定要从分析价值流开始,再运用jit看板,自动化等工具,否则不是推行一个不忘 精益生产两大支柱。对与错[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推行一个不忘 精益生产两大支柱一定要从分析价值流开始,再运用jit看板,自动化等工具,否则不是推行一个不忘 精益生产两大支柱。对与错咨询,解答如下:1 要回答你这个问题正确与否,要先明白推行一个不忘 精益生产两大支柱的目的是什么?即以终为始。做精益最怕专注于“...

  • 一个不忘 精益生产两大支柱中的Chaku-Chaku代表什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于一个不忘 精益生产两大支柱中的Chaku-Chaku代表什么咨询,解答如下:Chaku-Chaku就是机器加工时的节奏声,代表着机器只做机器该做的工作,人只做人该做的工作,从而实现人和机器彻底分离,实现走动中作业。是日语的音译词。 Chaku-Chaku的概念中提到机器该做的工作有:自动加工-自动...

  • 一个不忘 精益生产两大支柱线和普通生产线有什么区别?求答案[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于一个不忘 精益生产两大支柱线和普通生产线有什么区别?求答案咨询,解答如下:一个不忘 精益生产两大支柱线具有普通生产线的所有特点,更具备普通生产线不具备的柔性、随意性、安全性、环保性,一个不忘 精益生产两大支柱线组装简单,随着订单的大小随意挪动生产线,从而...

  • 求企业精益生产管理资料?请问大家有没有,我现在急需要这个资料![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求企业精益生产管理资料?请问大家有没有,我现在急需要这个资料!咨询,解答如下:1.精益生产是TPS前提,要看全面资料先了解TPS,这是整套管理理念2.管理一起围绕投入少,获利多简单概念,从此入手就可,白话一点精益生产也是这样理论概念希望能帮助你,谢谢!上海理则企...

  • 精益生产的6S是什么意思[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的6S是什么意思咨询,解答如下:首先,解释一下6S与精益生产的概念关系。精益生产是指丰田生产管理方式和IE科学相结合的管理模式。6S是丰田管理方式中的基础,是实施丰田生产方式的基本前提。所以6S实施和做精益生产不是“结合”的问题,而是阶梯前进的问题。先做...

  • 我们公司要举行精益生产竞赛,我们队想起个响亮的队名和一个口号,请大家帮忙起一个响亮点的[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于我们公司要举行精益生产竞赛,我们队想起个响亮的队名和一个口号,请大家帮忙起一个响亮点的咨询,解答如下:光明队,口号:不是牛奶,全是牛人!上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企...

  • 丰田精益生产方式之自働化、作业标准
    丰田生产方式的另外一个支柱是“自働化(JIDOUKA,自主化)”。不是“自动化”,是带有人字旁的“自动化”。自働化(JIDOUKA,自主化)是运用智慧进行生产,是日本制造业的优势的体现。 随着最近机械设备的高性能化和高速化,一旦发生小小的异常,比如机器中混进异物、卷入碎片,造成设备或者模具...

  • 企业导入精益生产管理需注意哪些问题?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业导入精益生产管理需注意哪些问题?咨询,解答如下:精益生产作为一种现金的生产方式,它精细化、节省化,其应用甚为广泛。在我国的也受到了广泛的推重,特别是制造业。当前中国最好的选择就是推进精益生产,但是公司对精益生产的引入也不能盲目的,在推行过程中也要...

精益生产推荐信息