ME精益生产

ME精益生产，就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司，提供ME精益生产厂家辅导课程和案例，以及ME精益生产管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询；ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

• 那位有ME精益生产方面的口号[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于那位有ME精益生产方面的口号咨询，解答如下：咨询详情：简单几个字概括的,原创的最好!合理用料，不浪费；小投入，打产出；管理精细化，精益靠大家；提高生产和管理柔性，也就提高了企业效益。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组...
  
  
• 如何突破ME精益生产瓶颈[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何突破ME精益生产瓶颈咨询，解答如下：不少推行ME精益生产的企业都有这样一个困惑:公司做ME精益生产很多年了，取得了不少成效，员工的ME精益生产意识也很强了，但是渐渐的就越来越感觉遇到瓶颈，除了日常改善之外再无可突破之处了。 精益是什么?没有最好，只有更好。精益...
  
  
• 到底如何做才算是ME精益生产呢? 一定要JIT?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于到底如何做才算是ME精益生产呢? 一定要JIT?咨询，解答如下：JIT只是ME精益生产的一小部分，如果JIT都做不好，ME精益生产就不用谈了，ME精益生产的覆盖太广了，最简的就是用最少的人员最少的物力最少的钱做多最多的事。在持续不断的改进中达到客人的完美要求。上海理则企业管理...
  
  
• ME精益生产有哪些内容?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于ME精益生产有哪些内容?咨询，解答如下：咨询详情：在生产管理中,实用性最多的是那些,如何去推行?ME精益生产（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。 包括众多知名的制造企业以及麻省理工大学教授在全球范围内对丰田生产方式的研究、应用并发展...
  
  
• 跪求ME精益生产或IE改善实战案例 我是学工业工程今年马上要毕业了，想找个好工作，提高学习一下[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于跪求ME精益生产或IE改善实战案例 我是学工业工程今年马上要毕业了，想找个好工作，提高学习一下咨询，解答如下：从以下步骤展开： 1、项目定义：背景和目标 2、现状分析： 3、问题和改进点： 4、改进方案： 5、实施和验证： 6、标准化规范化：上海理则企业管理咨询有限公司可...
  
  
• 谁知道上海大知公司精益生产课程如何?我们公司要安排明年的培训计划。?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于谁知道上海大知公司精益生产课程如何?我们公司要安排明年的培训计划。?咨询，解答如下：谁有实力不知道呵呵 我们朋友公司去年做了精益生产项目，好像请的叫什么大知公司吧，前几天同学聚会，老朋友说做了效果还不错 回答者: 悠悠_丫丫 | 一级 | 2011-1-13 13:46 你就是个托!上海大...
  
  
• 机械加工企业如何通过精益生产达到节能降耗的目的[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于机械加工企业如何通过精益生产达到节能降耗的目的咨询，解答如下：关健是做好“加工工艺”上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场...
  
  
• 一直听到什么JIT精益生产，可是JIT是什么意思啊？一直以为JIT是精益的意思、、。。。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于一直听到什么JIT精益生产，可是JIT是什么意思啊？一直以为JIT是精益的意思、、。。。咨询，解答如下：jit=justintime，精益生产是麻省理工学院的研究教授对丰田生产方式jit的一种称呼，意思是在合适的时间，只生产合适数量的市场所需的产品。而拉动式生产是其中的一个管理方式，...
  
  
• 六西格玛和精益生产有啥关系，要怎样学习?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于六西格玛和精益生产有啥关系，要怎样学习?咨询，解答如下：精益生产的优势和局限:1. 精益生产消除了库存因而暴露了质量问题; 2.通过“一个流”可很快识别缺陷; 3.通过早期的精益工具使用为后续的更先进工具的使用奠定良好的基础; 4.KAIZEN是一种有效的方法，因为它的重视行动、...
  
  
• 皮具厂怎么做好精益生产[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于皮具厂怎么做好精益生产咨询，解答如下：请参考阿拉博顾问为企业精益实战总结出来的精益生产推行办法，首先建立推行小组和示范区域，成功后向全厂括展：一、管理承诺，获得高层理念上的认可和行动上的支持与参与；建立变革团队二、定义价值流：也即是定义浪费，让全员具...