简述精益生产的缺陷是什么

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• 简述精益生产的缺陷是什么要求全体员工共同追求的是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于简述精益生产的缺陷是什么要求全体员工共同追求的是什么咨询，解答如下：⑴上下同心协力，忠实于公司事业，以产业成果报效国家; ⑵潜心研究与创造，不断开拓，时刻站在时代潮流的最前端; ⑶切戒奢侈浮华，力求朴实稳健; ⑷发扬友爱精神，以公司为家，相亲相爱; ⑸尊崇神佛...
  
  
• 企业简述精益生产的缺陷是什么管理培训当中的一些误区必须及时的改正
  好的管理方法得到更多人的追捧才会拥有无限发展的市场空间，但是对于有好的东西如果利用不好将会产生反面的作用。对于企业简述精益生产的缺陷是什么管理培训来说就是一套非常好的管理体系。但...
  
  
• 如何找一个合适的简述精益生产的缺陷是什么推行专员[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何找一个合适的简述精益生产的缺陷是什么推行专员咨询，解答如下：JIT专员的职责：1．负责对流水线员工的培训。2．引导组长早会的实施及监督。3．引导调整流水线及转线，做好产前准备工作。4．全面监督每一条流水线的工时平衡及现场5S工作。5、负责对高层管理的有效沟通...
  
  
• 铸造车间如何搞好简述精益生产的缺陷是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于铸造车间如何搞好简述精益生产的缺陷是什么咨询，解答如下：1. 公司高层支持，车间层的领导都接受导入培训。2. 做出整个公司的价值流。分析铸造车间的改善重点是什么对公司整体收益最大。3. 一般来说，质量的稳定，炉子的利用率，都是改善的重点方向。还有能源的利用率等。...
  
  
• 简述精益生产的缺陷是什么成本管理案例， 由小见大
  生产成本控制要求在经营中，加强管理力度，增加控制成本支出的能力，并将控制落到实处，避免不必要的空耗。不仅要对所有费用开支制定开销预算，还要建立相关的审批流程，严格...
  
  
• 如何才能真正做到精益生产管理？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何才能真正做到精益生产管理？咨询，解答如下：精益生产管理并不是一个简单而短期的生产过程，这是一个长期的发展目标。精益生产的理念最早起源于日本丰田汽车公司的TPS，TPS的核心是追求消灭一切“浪费”，以客户拉动和JIT(Just-in-Time)方式组织企业的生产和经营活动，形成...
  
  
• 精益生产心得体会[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产心得体会咨询，解答如下：精益生产理论学习体会(最精简的回答：一切都是缩短时间，时间就是金钱) 精益生产一切从改善开始,变传统的经验做法为科学有效的方法,消除浪费,进而达到为企业获取更多的利润. 一.改善的意识 1.改善行动的20守则 在这次培训的课程上,许老师先...
  
  
• IE精益生产方面台湾高富成、郭晓宁、刘胜军的水平都很高，我想知道一直默默跟着郭老师的那个厉害角色是谁[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于IE精益生产方面台湾高富成、郭晓宁、刘胜军的水平都很高，我想知道一直默默跟着郭老师的那个厉害角色是谁咨询，解答如下：艾宪文吧，他一直是从事IE和精益生产的，之前在富士康推行了很多精益生产的改善，在集团中也得到了不少的奖励，对IE有很深的造诣。之前在富士康新干...
  
  
• 精益生产和大批量生产哪个适合我国[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产和大批量生产哪个适合我国咨询，解答如下：总的来讲，精益是日本在战后面对市场小、客户需求多的环境下产生的一种企业生产方式，这是市场倒逼的结果，大批量生产在成本上肯定要比小批量具有优势。但精益生产还有其他的工具方法应对设备故障、成本、现场等等，就...
  
  
• 企业导入精益生产管理需注意哪些问题？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业导入精益生产管理需注意哪些问题？咨询，解答如下：精益生产作为一种现金的生产方式，它精细化、节省化，其应用甚为广泛。在我国的也受到了广泛的推重，特别是制造业。当前中国最好的选择就是推进精益生产，但是公司对精益生产的引入也不能盲目的，在推行过程中也要...