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持续改进与精益生产的关系

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  • 什麼是持续改进与精益生产的关系思想,敏捷制造思想[咨询360问答]
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  • 如何开展持续改进与精益生产的关系之现场管理[咨询360问答]
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  • 公司做持续改进与精益生产的关系首先要先做5S管理吗[咨询360问答]
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  • 听精益生产课后如何写通讯稿[咨询360问答]
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  • 如何快速掌握精益生产管理知识?[咨询360问答]
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  • 仓储部门如何做好精益生产项目[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于仓储部门如何做好精益生产项目咨询,解答如下:消除一切无效劳动和浪费, 消除一切无效劳动和浪费,它把目标确定在尽善尽 美上,通过不断地降低成本、提高质量。精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,...

  • 企业为什么要开展精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业为什么要开展精益生产咨询,解答如下: 精益生产的作用和好处: 提高效率(生产效率、时间效率、作业效率、设备效率、流程效率、搬运效率……) 降低成本(运营成本、时间成本、人工成本、材料成本、辅料成本、管理成本、设备投资及折旧成本……) 提高与保证产品质...

  • 精益生产管理推行失败的原因[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理推行失败的原因咨询,解答如下:首先,我们要搞清楚精益生产的本质,再论精益生产不成功的原因分析。 传统的精益生产注重点效率的提升,主要体现在作业点的效率提升上,所用的方法有:5S现场管理、工业工程中的动素、动作研究、人员、物料、方法、机具等等。...

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