精益生产成本心得

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• 如何在印染企业中开展精益生产成本心得？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何在印染企业中开展精益生产成本心得？咨询，解答如下：精益的意思就是消除浪费，所以无论在什么制造行业精益生产成本心得都是适用的，精益生产成本心得包含了三个层面：文化、工具和工具运用的能力。我们普通人常提到的精益生产成本心得其实更多的侧重于工具，包含了...
  
  
• 精益生产成本心得中建立流水线需要具备哪些条件?大型设备机器加工线怎样提高平衡率?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产成本心得中建立流水线需要具备哪些条件?大型设备机器加工线怎样提高平衡率?咨询，解答如下：建立流水线的关键因素是生产线平衡率高，以及产品工艺的多样性少。其他因素还包括零部件转运方式是否可以先进先出;产品质量是否稳定等。大型设备机器加工线要提高平衡率...
  
  
• 精益生产成本心得日本丰田公司经典生产和管理经验有哪些？
  如今企业管理界最火爆的管理方式当精益生产成本心得管理莫属了，这个火爆全球的管理方式最初是由丰田公司提出的，因此在精益生产成本心得日本丰田联公司总部，我们能够感受到这套管理系统存在...
  
  
• 精益生产成本心得看板要怎么运用才能保证JIT生产？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产成本心得看板要怎么运用才能保证JIT生产？咨询，解答如下：JIT生产是指运用多种现代管理方法和手段，以社会需求为依据，以充分发挥人的作用为根据，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。而合理运用精益生产成本心得看板...
  
  
• 精益生产成本心得工具之精益生产成本心得JIT准时制生产方式
  长期以来，由于传统的计划经济体制和在这种僵化体制下的工业生产方式忽视了效率、效益，致使企业乃至整个国民经济的运行效率和效益低下。20世纪80年代以来，中国工业体制随着改革开放发生了根本变化，新的管理思想及管理方法开始进入中国工业领域。 上海汽车工业总公司近年来推行以精益生产成...
  
  
• 精益生产的要点?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的要点?咨询，解答如下：如果把生产系统比喻成一个房屋，那么它的地基是系统的基本要素，包括:供应链管理、一体化的产品与工艺设计、标准化作业及全员生产维护。支撑这个房屋的是两根“柱子”:及时生产与质量控制。房屋里活动着的是通过企业文化而融合在一起的一...
  
  
• 丰田的精益生产精髓是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于丰田的精益生产精髓是什么咨询，解答如下：丰田的精益生产就是消耗最少的必要资源，以正确的数量，生产和运送正确的零件。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精...
  
  
• 有谁知道精益生产主要做哪几方面？？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于有谁知道精益生产主要做哪几方面？？咨询，解答如下：什么是精益生产?精益生产是通过系统结构、人员组织、运作方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目标...
  
  
• 精益生产的理解，用一个例子说明其在精益生产管理上的特色。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的理解，用一个例子说明其在精益生产管理上的特色。咨询，解答如下：咨询详情：大家，帮个忙，解释一下这个问题什么是精益生产？，用一个例子说明其在精益生产管理上的特色。精益生产，即：准时化生产方式（Just－in－time，JIT）是日本丰田汽车公司创立的一种独具...
  
  
• 精益生产JIT准时化生产中理解生产计划
  一方面：为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划；另一方面：使企业获得适当利益，而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的适切准备、分配及使用的计划。 产销衔接管理的目的是兼顾销售与生产的平衡。企业产销组织的规划应具弹性，着眼点是交期准时及品质稳定，以提升市场竞...