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精益化生产材料消耗

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  • 企业推行精益化生产材料消耗的意义[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业推行精益化生产材料消耗的意义咨询,解答如下:精益化生产材料消耗是一个企业工作的重要工作,对一个企业来说,提升企业现场管理工作有很明显的效果。 精益化生产材料消耗通常是通过对企业内部的变革,在最短时间内,减少企业的生产浪费,提高企业生产效率,最市场需...

  • 我现在的公司在推行精益化生产材料消耗和流水作业,我是管工艺的。老板让我来推行。但是目前公司无任何程序文件(WI和SOP)来推行。 但是老板一味的然我精简人员,我改怎么办?
    企业管理咨询中,关于我现在的公司在推行精益化生产材料消耗和流水作业,我是管工艺的。老板让我来推行。但是目前公司无任何程序文件(WI和SOP)来推行。 但是老板一味的然我精简人员,我改怎么办?(公司目前约900人) 如果精简人员之后 得到的结果是2-1<1 我改怎么推行。咨询,解答如下:精益...

  • 丰田式精益化生产材料消耗管理原则
    杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源,是丰田生产方式最基本的概念。 随着日本经济的低迷,日本汽车市场也陷于长期衰退之中,然而丰田汽车却在日益激烈的竞争中继续保持利润增长,最近更提出"世界第一"的宣言,宣称要达到全世界汽车销售总量的15%,显示了其迈向世界顶点...

  • 谁能告诉我在哪里能找到靠谱的精益化生产材料消耗咨询机构?
    势在必行 提升自身的经营管理能力是每个制造企业势在必行的行为,然而并不是随便找一家就能解决问题,谁能告诉我在哪里能找到靠谱的精益化生产材料消耗咨询机构?上海理则企业管理咨询有...

  • 精益化生产材料消耗怎样持续断的去消除浪费[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益化生产材料消耗怎样持续断的去消除浪费咨询,解答如下:转载以下资料供参考精益化生产材料消耗实施步骤1、选择要改进的关键流程精益化生产材料消耗方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。2、画出价值流程图价...

  • 精益生产的案例,谢谢![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的案例,谢谢!咨询,解答如下:"零库存管理"的典型一"丰田看板方式丰田公司的看板管理是一种生产现场管理方法。它是利用卡片作为传递作业指示的控制工具,将生产过程中传统的送料制改为取料制,以"看板"作为"取货指令"、"运输指令"、"生产指令"进行现场生产控制。...

  • 写一个机械加工厂的明年精益生产改善工作计划。 大概内容就是:5s 、目视化管理、班组建设、提案改善、TPM[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于写一个机械加工厂的明年精益生产改善工作计划。 大概内容就是:5s 、目视化管理、班组建设、提案改善、TPM咨询,解答如下:咨询详情:有资料的给我参考参考 谢谢.....可以看看我的。百度文库,既然已经注册过的,直接下载离散型加工企业的生产计划管理2010.8第二次修改版有问题...

  • 精益生产适合哪些企业实施[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产适合哪些企业实施咨询,解答如下:存在以下问题的企业应当考虑导入精益生产: 1、产能不够无法满足市场需求; 2、不能按时按量交货; 3、库存太高,积压资金; 4、生产成本太高; 5、质量无法满足客户要求; 6、人员效率低下; 7、问题重复发生,每日忙于救火; 8、...

  • 精益生产十大工具的看板管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产十大工具的看板管理咨询,解答如下:所谓看板管理,精益生产十大工具之一。看板管理是指在生产流程中,前一道工序使用零部件后,将附在零部件箱子上的卡片,也就是订货单或“看板”取下,然后定时将该纸片返送回后一道工序,为下一次订货之用。总的来说,看板方...

  • 企业精益生产能实现吗?现实吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业精益生产能实现吗?现实吗?咨询,解答如下:咨询详情:企业要想达到精益可以吗?可以的啊,这要请专业的维格管理进行辅导的呢,现在很多企业都很重视精益生产这块呢,精益生产可以降低生产中不必要的浪费,有利于整体效益的提升,还可以降低库存。上海理则企业管理...

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