精益生产的line

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• 精益生产的line价值流改善步骤有哪些？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的line价值流改善步骤有哪些？咨询，解答如下：价值流管理就是把整个企业解构成若干个价值流，企业的管理和业绩考核都沿着价值流进行，每个价值流都将涵盖多个功能单元，其运营也需要大量人员的支持。例如订单处理价值流，要从销售和订单开始，经过生产制造完成...
  
  
• 精益生产的line与六西格玛有什么共同点呢？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的line与六西格玛有什么共同点呢？咨询，解答如下：咨询详情：精益生产的line与六西格玛有什么共同点呢？两者精益生产的line与六西格玛的共同点： （1）关注顾客满意，顾客驱动。 （2）关注财务成果。 （3）注重持续的系统整体改进。 （4）都重视改变思想观念和行为方...
  
  
• 精益生产的line师的工资怎么样[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的line师的工资怎么样咨询，解答如下：实际能力最重要，项目成绩好的人才紧俏。我是做精益生产的line培训和咨询的。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产的line管理培训、④企业TPM设备管理培训、...
  
  
• 皮具箱包厂如何做好精益生产的line?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于皮具箱包厂如何做好精益生产的line?咨询，解答如下：时至今日，精益生产的line在制造行业得到广泛推广认可。近几年，包包行业市场变化很大，企业利润空间开始进入微利，在皮具箱包企业目前也逐步得到重视，目前包包工厂精益生产的line比较成功的企业主要以代工企业为主，例...
  
  
• 什么是精益生产的lineST[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么是精益生产的lineST咨询，解答如下：即 Standard Time。标准时间。现场IE改善中的一个概念，指完成一个标准化后工序或动作的时间。往往作为产能和员工考核的依据。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产的...
  
  
• 精益生产中拉动的符号是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中拉动的符号是什么?咨询，解答如下：在两个工序之间，用一个弧形的箭头表示。这个弧很长，都快是一个圆了，一般缺口在右边;就象一个没封口的圆放在两个工序之间。由于拉动一般都是和超市同时存在的，往往是在超市的后面跟着，表示下一工序通过超市来拉动上一工...
  
  
• 精益生产推行策略？？？？？？？？？？？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产推行策略？？？？？？？？？？？咨询，解答如下：精益生产的推行策略 随着市场竞争的加剧，越来越多的生产企业开始强化内部挖潜。随着精益生产知识的传播，一些企业已认识到实施精益生产的重要意义并尝试应用。然而，许多企业精益生产之路却充满艰辛，收获甚微...
  
  
• 如何推行lean production 精益生产?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何推行lean production 精益生产?咨询，解答如下：咨询详情：想组织公司集体去培训，托请绕行选择要改进的关键流程、画出价值流程图、开展持续改进研讨会、营造企业文化、推广到整个企业。精益生产利用各种工业工程技术来消除浪费，着眼于整个生产流程，而不只是个别或几个...
  
  
• 如何推进精益生产的论文[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何推进精益生产的论文咨询，解答如下：你的选题题目范围太大了，在日本丰田开展了50多年的改善活动，想象中国企业得需要多少年？建议：选择1个相对小范围的题目研究一下，如：推行5S、TPM或JIT、看板生产等内容进行研究。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管...
  
  
• 中国的精益生产与日本的区别？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于中国的精益生产与日本的区别？咨询，解答如下：咨询详情：最早的精益生产是日本丰田公司提出，但在中国实践了许多精益生产的理论，从中我们发现我们的效果远不如丰田的模式，原因到底出在哪里，难道中国就没有自己的精益生产吗？第一；中国企业领导者精益目的不明。推行...