丰田 精益生产 案例

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• 企业为什么要开展丰田 精益生产 案例[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业为什么要开展丰田 精益生产 案例咨询，解答如下： 丰田 精益生产 案例的作用和好处： 提高效率（生产效率、时间效率、作业效率、设备效率、流程效率、搬运效率……） 降低成本（运营成本、时间成本、人工成本、材料成本、辅料成本、管理成本、设备投资及折旧成本……...
  
  
• 怎样找丰田 精益生产 案例咨询辅导机构提供企业管理咨询？
  丰田 精益生产 案例咨询辅导机构大势所趋 作为一家制造企业，相信大多数的同行和我有相似的经历，现如今的竞争压力越来越大，如果想更好的生存，只有不断地提升自我的管理水平，怎样才能...
  
  
• 在国企推行丰田 精益生产 案例管理是不是很难？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于在国企推行丰田 精益生产 案例管理是不是很难？咨询，解答如下：丰田 精益生产 案例的推行是打破以前的常规，不管是国企还是私企，都是一样的，要有革命的精神才行。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③丰田...
  
  
• 家具行业怎样做到丰田 精益生产 案例？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于家具行业怎样做到丰田 精益生产 案例？咨询，解答如下：佛山市中渊科技有限公司 是中国第一家以日本丰田精益制造方式、欧美MES为基础，结合APS高级排产系统，根据国内制造企业现状设计创建企业制造一体化、智能化营运控制系统的公司。 其特色是： 特色一：生产扁平化、少人...
  
  
• 丰田 精益生产 案例中的小组化活动通常是?小组。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于丰田 精益生产 案例中的小组化活动通常是?小组。咨询，解答如下：您指的应该是:丰田 精益生产 案例中的小集团活动。1.小集团的定义:指在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工，围绕公司的方针目标和现场存在的问题进行改善。为提升经济效益和人的素质而组织起来的，运用PD...
  
  
• 5S是精益生产的什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于5S是精益生产的什么?咨询，解答如下：5S起源于日本指生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理日本企业独特种管理办法 5S指整理(SHIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五项目因日语罗马拼音均S开头所简称5S开展整理、整顿、清扫、清洁和素...
  
  
• 精益生产JIT准时制生产方式生产实现手段：生产同步化
  传统的包括一些流水线的生产中，各个工序和部门之间分割开，独立按照自己的生产计划进行生产，将加工完的产品送往下一个工序和部门。而在这种过程中，考虑到多次搬运的高昂成本，通常都将生产完成的产品先积累到一定的数量，再运往下一个过程，因此会有大量的在制品库存。 除此之外，由于各...
  
  
• 中国制造业中如何应用"精益生产"理念[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于中国制造业中如何应用"精益生产"理念咨询，解答如下：我觉得，精益生产最大的问题是要解决好库存问题。诸如仓库库存、时间库存、环节库存等等~~，要想方设法的消灭浪费，实现生产的最大效率化才是正统。 可是，有些领导眼中的精益生产首先是认为员工是最大的浪费~~，不知...
  
  
• 征集服装企业精益生产口号[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于征集服装企业精益生产口号咨询，解答如下：咨询详情：要求：中英文，简洁，朗朗上口。能体现团结合作，持续改善的思想。昨天花了个把小时，想了一些，希望能挑一些您满意的，基本都是我自己想的。我原来的单位是李宁的主要供应商，从06年开始被李宁公司逼着做精益生产，...
  
  
• 精益生产是干什么的[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产是干什么的咨询，解答如下：精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。与...