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做精益生产的心得

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  • 工业4.0背景下的做精益生产的心得管理培训中学习到的3个知识点[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工业4.0背景下的做精益生产的心得管理培训中学习到的3个知识点咨询,解答如下:工业4.0 做精益生产的心得管理课程给您推荐实战派生产专家理则老师,世界500强背景上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③做精益生产...

  • 为什么做精益生产的心得是企业的终生之旅[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于为什么做精益生产的心得是企业的终生之旅咨询,解答如下:做精益生产的心得对企业能有以下12大益处: 1、降低库存 做精益生产的心得管理是一种追求无库存生产,或使库存降低到极小的生产系统。降低库存的目的就是为了解决问题和降低成本,而且低库存是需要高效的流程、稳...

  • 哪些企业需要实施做精益生产的心得?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于哪些企业需要实施做精益生产的心得?咨询,解答如下:存在以下问题的企业应当考虑导入做精益生产的心得: 1、产能不够无法满足市场需求; 2、不能按时按量交货; 3、库存太高,积压资金; 4、生产成本太高; 5、质量无法满足客户要求; 6、人员效率低下; 7、问题重复发生,...

  • 小企业做精益生产的心得管理注意事项?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于小企业做精益生产的心得管理注意事项?咨询,解答如下:1、制度——检查——考核,关键是检查。 2、先期质量策划,预防成本要低于检验成本。 3、有没有导入SPC管制,精益说得比较简单做起来就不容易了,哪个企业也是提倡精益管理,但是试问哪个企业做得到呢???要想做得...

  • 做精益生产的心得中的Good Housekeeping是什么意思[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于做精益生产的心得中的Good Housekeeping是什么意思咨询,解答如下:好家务上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③做精益生产的心得管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场管理制度建立...

  • 丰田公司的精益生产
    通过准时生产JIT(JUSTINTIME)和在生产过程中保证质量的一系列手段,丰田汽车给汽车工业中的质量、可靠性和制造成本等标准带来了革命性的变化,由此带来的种种好处使许多制造型企业都争先恐后地学习并且实施丰田生产系统(TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM),以增强自身在竞争中的优势。但令人失望的是,许多企业在...

  • 众多的精益生产管理咨询公司中谁是强者?
    精益生产管理咨询公司广阔的市场空间 现如今,中国已经成为世界第二大经济体,随着中国的不断的发展壮大,众多的制造业公司面对的挑战越来越大,只有不断地提升管理才能在强者...

  • 丰田精益生产方式之自働化、作业标准
    丰田生产方式的另外一个支柱是“自働化(JIDOUKA,自主化)”。不是“自动化”,是带有人字旁的“自动化”。自働化(JIDOUKA,自主化)是运用智慧进行生产,是日本制造业的优势的体现。 随着最近机械设备的高性能化和高速化,一旦发生小小的异常,比如机器中混进异物、卷入碎片,造成设备或者模具...

  • 准时制生产模式与精益生产模式的区别[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于准时制生产模式与精益生产模式的区别咨询,解答如下:准时制生产:定时定量生产 不按照订单 后工序根据前工序的产量进行生产 精益生产: 拉动式生产 前工序根据后工序的需求的生产raw material->前工序 ->后工序-〉product上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨...

  • 精益生产里 标准手持(标准中间在库)的计算方法;有没有什么公式,没公式的情况下怎么推算[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产里 标准手持(标准中间在库)的计算方法;有没有什么公式,没公式的情况下怎么推算咨询,解答如下:手持量的设定,需要考虑:1.能够实现消除波动的作用,意即需要足够;2.不要追求一个,只需要越来越少,直至一个手持量;当设备能力不稳定,如设备故障频时,需要考虑消除异常...

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