现场观察的作用精益生产

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• 现场观察的作用精益生产是一种理论，同样是方法对吗[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于现场观察的作用精益生产是一种理论，同样是方法对吗咨询，解答如下：现场观察的作用精益生产不光是一种生产方式，其核心思想也适用于生活，所以说现场观察的作用精益生产不但是一种生产方式，也是一种生活方式，其核心是消除浪费，持续改善，这些工具方法同样可以应用到...
  
  
• 工艺技术部门如何搞好现场观察的作用精益生产[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于工艺技术部门如何搞好现场观察的作用精益生产咨询，解答如下：工艺技术部门是现场观察的作用精益生产的中坚力量，是骨干力量。60%-70%的成本是在设计的时候决定的。工艺技术部门不仅要保证产品质量，还要考虑到生产制造环节如何高效的低成本的实施。所以工艺技术部门不能...
  
  
• 工厂现场观察的作用精益生产培训谁讲的比较好，实用些的，像龚举成那种类型，[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于工厂现场观察的作用精益生产培训谁讲的比较好，实用些的，像龚举成那种类型，咨询，解答如下：我推荐王庆生，拥有丰富的工作实战经验。他是一位资深高级管理人员，在生产管理，质量提升，缩减成本领域有丰富的经验。他已经协助众多不同性质的企业实现世界级领先运作标准...
  
  
• 现场观察的作用精益生产的理念和概念是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于现场观察的作用精益生产的理念和概念是什么？咨询，解答如下：精益思想的核心是消除浪费，创造价值－ 它是通过五个原则（步骤）来实现的－识别客户价值、建立价值流、流动生产、拉动生产、以尽善尽美为目标，不断的剔除浪费的整个过程。你可以看一下《精益思想》这本书...
  
  
• 现场观察的作用精益生产JIT准时制生产方式与TOC结合的库存管理方法
  1、JIT（准时制生产方式）生产方式与TOC理论 准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法，它的基本思想可用一句话来概括，即“只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”。约束理论（TheoryofConstraintsTOC）是由以色列物理学家Goldratt博士在最优生产技术（OptimizedProductionTechnologyOPT）的...
  
  
• 精益生产管理包含哪些方法[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管理包含哪些方法咨询，解答如下：咨询详情：精益生产有哪些管理方法，对精益生产的各个方法说简单的说明精益生产管理包含的方法有以下11种： 1、5S与目视控制 “5S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写 “5S”，起源于日...
  
  
• 精益生产实施条件和环境?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产实施条件和环境?咨询，解答如下：咨询详情：生产运作管理简答题实施条件:1.高层领导的支持。2.供应商的支持。3.企业内部各个部门的配合。4.专业的团队。 实施环境:企业以追求卓越为目标，员工有良好的持续改善意识并且具备接受新思想的能力。上海理则企业管理咨询有...
  
  
• 关于丰田精益生产模式，单件流生产。如果生产线上的某位工人没有来上班，那不是整条线都要停下来？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于关于丰田精益生产模式，单件流生产。如果生产线上的某位工人没有来上班，那不是整条线都要停下来？咨询，解答如下：咨询详情：如果车间采用拉动式生产，一次做一件，那么如果上一生产环节的工人没有来上班，下游就没有货了？该如何协调？不用全停，解决方案一般有： 1...
  
  
• 哪些企业需要实施精益生产？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于哪些企业需要实施精益生产？咨询，解答如下：存在以下问题的企业应当考虑导入精益生产： 1、产能不够无法满足市场需求； 2、不能按时按量交货； 3、库存太高，积压资金； 4、生产成本太高； 5、质量无法满足客户要求； 6、人员效率低下； 7、问题重复发生，每日忙于救火；...
  
  
• 小企业推行精益生产方式的意义及可行性[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于小企业推行精益生产方式的意义及可行性咨询，解答如下：小企业采用精益生产方式的可行性： 精益生产方式最早在上世纪改革开放初期引入我国汽车生产企业，经过30多年的发展推广，目前这种生产方式已被许多大中型企业以及小企业所采用，并在改善其生产经营方面都取得了显著...