8S与精益生产

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• 8S与精益生产能给企业带来什么样的效益？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于8S与精益生产能给企业带来什么样的效益？咨询，解答如下：8S与精益生产是对企业整体的一种提升，它着眼于消除企业生产过程中一切不产生价值的东西，包括动作、库存等等。8S与精益生产对于企业来讲，会有以下的效益：1.产品库存少，增加了资金流转的速度，同时极大的减少了...
  
  
• 8S与精益生产的六原则是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于8S与精益生产的六原则是什么咨询，解答如下：我只听说过精益的五大核心理念和十四项原则分别是:核心理念:价值、价值流、流动、需求拉动和完美十四项原则:长期理念:原则1:管理决策以长期理念为基础，即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜。精益流程:正确的流程方能产生优异成...
  
  
• 丰田式8S与精益生产如何在生产企业中进行实施?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于丰田式8S与精益生产如何在生产企业中进行实施?咨询，解答如下：现在国内很多企业都还是采用大量生产方式下产生的组织架构，即是过分强调分工原则，这种方式的弊病主要是:总的来说解决问题的效率比较低，跨部门，跨组织的动作太多。 8S与精益生产方式更多的是采用项目管理...
  
  
• 丰田8S与精益生产方式之自働化、作业标准
  丰田生产方式的另外一个支柱是“自働化（JIDOUKA，自主化）”。不是“自动化”，是带有人字旁的“自动化”。自働化（JIDOUKA，自主化）是运用智慧进行生产，是日本制造业的优势的体现。 随着最近机械设备的高性能化和高速化，一旦发生小小的异常，比如机器中混进异物、卷入碎片，造成设备或者模具...
  
  
• 8S与精益生产怎样持续断的去消除浪费[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于8S与精益生产怎样持续断的去消除浪费咨询，解答如下：转载以下资料供参考8S与精益生产实施步骤1、选择要改进的关键流程8S与精益生产方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。2、画出价值流程图价值流程图是一种用来描...
  
  
• 推行精益生产对企业有哪些益处？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精益生产对企业有哪些益处？咨询，解答如下：通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势，同时，精益生产把责任下放到组织结构的各个层次，采用小组工作法，充分调动全体职工的积极性和聪明才智，把缺陷和...
  
  
• 精益生产中七大浪费最大的浪费是那个，为什么是这个？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中七大浪费最大的浪费是那个，为什么是这个？咨询，解答如下：精益生产七大浪费之制造过剩的浪费 过量生产是大量制造方式用于对应不确定性的方法，由于各工序制造能力不同，而大量制造中设备又被要求不可以停止，因此，前工序的制造速度比后工序快，制造的速度...
  
  
• 精益生产中的第八大浪费是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中的第八大浪费是什么咨询，解答如下：咨询详情：精益生产中的第八大浪费是什么工厂常见八大浪费 一、品质缺陷（不良品、修理的浪费） ◆任何的不良品产生，皆造成材料、机器、人工等的浪费。 ◆及早发现不良品，容易确定不良来源，进而减少不良品的产生。 ◆关...
  
  
• 为什么要推行精益生产?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于为什么要推行精益生产?咨询，解答如下：咨询详情：背景、前提、诉求等分别是什么?首先精益生产方式能为企业带来巨大的效益。2003年由《改变世界的机器》作者之一的J.P.沃麦克为首的“精益企业协会(LeanEnterpriseInstitute)”编撰的《精益词典》是这样定义的:“精益生产是一种用来组...
  
  
• 精益生产咨询（管理）的作用是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产咨询（管理）的作用是什么？咨询，解答如下：精益生产咨询的作用是（简要）： 1、降低库存； 2、关注流程，提高总体效益 ； 3、建立无间断流程以快速应变； 4、消除八大浪费； 5、全过程的高质量，一次做对； 6、顾客需求才生产； 7、标准化与工作创新； 8、尊重员工...