当前位置:首页 > 精益生产组2 >

Bosch精益生产系统

Bosch精益生产系统,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供Bosch精益生产系统厂家辅导课程和案例,以及Bosch精益生产系统管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 学习Bosch精益生产系统和IE有没有好的书籍推荐?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于学习Bosch精益生产系统和IE有没有好的书籍推荐?咨询,解答如下:《丰田生产方式》、《金矿(1)》、《金矿(2)》、《精益思想》、《大野耐一的现场管理》、《精益六西格玛》《精益物流开发》等等好多好多啊,希望可以帮到你!上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①...

  • Bosch精益生产系统模式下的生产物流管理
    生产模式是一种制造哲理的体现,它支持制造业企业的发展战略,并具体表现为生产过程中管理方式的集成(包括与一定的社会生产力发展水平相适应的企业体制、经营、管理、生产组织、技术系统的形态和运作方式的总和)。生产模式不同,对生产物流管理的侧重点也不同。事实上,如果从物流角度看,...

  • Bosch精益生产系统中快速切换的步骤[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于Bosch精益生产系统中快速切换的步骤咨询,解答如下:Bosch精益生产系统快速切换(SMED)可分为以下五个步骤进行: 第一步:观察当前的流程 目的:采集目前有关换线的数据。 1、确保观测人员的人数和工具放置人员的人数相同; 2、观测整个换线过程——从换线前最后一件产品直至...

  • 300子左右的Bosch精益生产系统培训的感想怎么写[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于300子左右的Bosch精益生产系统培训的感想怎么写咨询,解答如下:结合培训的内容,思考一下自己周边的浪费有哪些,主要原因是什么,有些什么建议。自己以后在工作中如何做?上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③...

  • 急求以Bosch精益生产系统为主题的演讲比赛主持人台词[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于急求以Bosch精益生产系统为主题的演讲比赛主持人台词咨询,解答如下:咨询详情:包括开幕词.中间串词和结束词,谢谢!感激不尽!企业是经济社会的微观基础,是国民经济的细胞。对中国企业来讲,要想不断增强自身的竞争实力,就必须积极借鉴世界上先进的管理理念和管理方法,并...

  • 以 责任为本,产品年,精益生产为核心,写一班组口号[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于以 责任为本,产品年,精益生产为核心,写一班组口号咨询,解答如下:永续经营、以人为本、精益改进、卓越品质上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管...

  • 什么是精益生产还有5s管理,有没有什么好的有关于精益生产,tpm还有5s方面的学习论坛??[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么是精益生产还有5s管理,有没有什么好的有关于精益生产,tpm还有5s方面的学习论坛??咨询,解答如下:咨询详情:什么是精益生产还有5s管理,有没有什么好的有关于精益生产,tpm还有5s方面的学习论坛??精益生产是多品种小批量条件下的最优生产方式,实施精益生产会给企业带来...

  • 如何正确理解精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何正确理解精益生产?咨询,解答如下:精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。与传统的大生产...

  • 请问大家,对于库房在精益生产上所起的作用需要如何评价呢?评价理由是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问大家,对于库房在精益生产上所起的作用需要如何评价呢?评价理由是什么?咨询,解答如下:额。。。库房存货量是整个公司生产和销售部门的晴雨表。整个库房积压量直接显现出了公司当前产品的品质以及对应的市场份额,积压量越高,说明当前产品问题越多,越需要精益求...

  • 精益生产的概念和常见的7大浪费有哪些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的概念和常见的7大浪费有哪些咨询,解答如下:所谓精益生产浪费就是对优质的产品与良好的服务不增加价值的生产活动或管理流程,浪费所增加的是企业的成本、时间、效率及效益。 1.精益生产七大浪费之制造过剩的浪费 过量生产是大量制造方式用于对应不确定性的方法...

精益生产推荐信息