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精益生产 现场改善

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  • 实施精益生产 现场改善主要几个方面和要求?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于实施精益生产 现场改善主要几个方面和要求?咨询,解答如下:1.实施精益生产 现场改善的基础 通过5S活动来提升现场管理水平。 2.准时化生产—JIT生产系统 在顾客需要的时候,按顾客需要的量,提供需要的产品。由一系列工具来使企业实现准时化生产,主要工具有:平衡生产周期...

  • 精益生产 现场改善重要吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产 现场改善重要吗?咨询,解答如下:当然重要了,我国也有许多精益生产 现场改善专家,比如钱宏峰、龘卫、凡胜等等上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产 现场改善管理培训、④企业TPM设备管理培...

  • 精益生产 现场改善培训咨询机构告诉您它的定义和特征
    一、精益生产 现场改善的定义精益生产 现场改善的实践由日本人开始到现在已有半个世纪的时间,但把它提高到理论上来研究则仅仅是最近几年的事。麻雀理工学院的教授们把这种生产方式称为“精益生产 现场改善”,但在论述精益生产 现场改善的经典著作《改变世界的机器》一书中,却未见给出精益...

  • IE、精益生产 现场改善方面台湾高富成、郭晓宁、刘胜军三个老师的水平怎样?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于IE、精益生产 现场改善方面台湾高富成、郭晓宁、刘胜军三个老师的水平怎样?咨询,解答如下:咨询详情:公司想推行有关提升效率的改善,听闻过这三位老师在该行业内都挺出名,应该都算是比较资深的老师了吧,不知有那个IE同行对这三位老师比较了解?3个老师各有所长吧,在...

  • 平山咨询是否可以做汽车生产的精益自动化管理咨询?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于平山咨询是否可以做汽车生产的精益自动化管理咨询?咨询,解答如下:做事可以做的·但是首先·你自己的企业得对他们给的策划及咨询作可行性分析,他这个公司的资质及业绩还是很好的·以下是这个公司的一些资料·从这些资料上来·是有这个行业的成功案例的·关键还是在于自身...

  • 在精益生产的防错技术中,层别原理是指什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在精益生产的防错技术中,层别原理是指什么?咨询,解答如下:层别原理为避免将不同的工作做错,而设法加以区别1.以线条的粗细或形状加以区分;如:所得税申报单将申报人必须填写的数据范围记载在粗框线内、回函条请沿虚线的位置剪下。2.以不同颜色来代表不同意义或工作内容如...

  • 精益生产的核心是什么? 如何有效的实现企业生产线的精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的核心是什么? 如何有效的实现企业生产线的精益生产?咨询,解答如下:消除一切无效劳动和浪费, 消除一切无效劳动和浪费,它把目标确定在尽善尽 美上,通过不断地降低成本、提高质量。精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是“...

  • 中国企业如何实现精益生产管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于中国企业如何实现精益生产管理咨询,解答如下:但随着中国绿色经济的发展定位、WTO的进一步对接以及政策边缘的逐步消失,中国企业面对着竞争日益激烈的市场。对于很多制造型企业来讲,交货拖期、库存资金的大量占压、产品质量不稳定、有订单但又做不出来、生产系统效率低...

  • 企业如何导入精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业如何导入精益生产?咨询,解答如下:是不是要推行精益生产,必须同时开始,全面开花呢?实际上精益生产并非一蹴而就的,丰田公司花了整整40多年的时间,才总结出现在精益生产理论和工具。因此,如果企业要实施精益生产,比较明智的做法,是循序渐进,不断改善。那从...

  • 谁能告诉我精益生产(lean)和准时生产(JIT)有什么区别吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于谁能告诉我精益生产(lean)和准时生产(JIT)有什么区别吗?咨询,解答如下:JIT生产方式,其实质是保持物质流和信息流在生产中的同步,实现以恰当数量的物料,在恰当的时候进入恰当的地方,生产出恰当质量的产品。这种方法可以减少库存,缩短工时,降低成本,提高生产效率。精...

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