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基于精益生产的生产现场分析与改善

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  • 公司要开展基于精益生产的生产现场分析与改善,请问基于精益生产的生产现场分析与改善管理项目中常用到哪些工具呢?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于公司要开展基于精益生产的生产现场分析与改善,请问基于精益生产的生产现场分析与改善管理项目中常用到哪些工具呢?咨询,解答如下:基于精益生产的生产现场分析与改善管理中常用工具: 1、5S与目视控制 “5S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shit...

  • 基于精益生产的生产现场分析与改善定义是什么的?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于基于精益生产的生产现场分析与改善定义是什么的?咨询,解答如下:基于精益生产的生产现场分析与改善管理定义: 基于精益生产的生产现场分析与改善是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产...

  • 基于精益生产的生产现场分析与改善中库存的对象和分类
    不同的企业,库存的对象有所不同。例如,航空公司的库存是其飞机的座位;百货商店的库存是各种各样的商品;电视机厂的库存是各种零部件、产成品等。制造企业的库存可分为原材料、产成品、零部件和在制品等,而服务业的库存则指用于销售的实物和服务管理所必需的供应品。 (一)库存对象 一般...

  • 基于精益生产的生产现场分析与改善的特征?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于基于精益生产的生产现场分析与改善的特征?咨询,解答如下:1)品质--寻找、纠正和解决问题;2)柔性--小批量、单件流;(3)投放市场时间--把开发时间减至最小;(4)产品多元化--缩短产品周期、减小规模效益影响;(5)效率--提高生产率、减少浪费;(6)适应性--标准尺寸总成、协调合作;(7)学习...

  • 如何管理好基于精益生产的生产现场分析与改善团队[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何管理好基于精益生产的生产现场分析与改善团队咨询,解答如下:管理好基于精益生产的生产现场分析与改善团队,需要1、有明确的组织架构和分工,责权相当;2、寻求公司高层和上级的支持和参与;3、业绩考评和激励机制;4、提供培训和锻炼的机会;如资格认证5、关注优秀和先进...

  • 关于精益生产的看板和展板是否指的同一种东西?如果不是两者之间有什么区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于关于精益生产的看板和展板是否指的同一种东西?如果不是两者之间有什么区别?咨询,解答如下:不是,精益生产中的看板是从日本来的说法。它是拉动系统的传递拉动信号的一种介质。 展板顾名思义只是用来展示的板,是用来展示状态,衡量业绩,凸显问题或者改善效果和趋势...

  • 丰田精益生产体系简介
    丰田生产方式(也叫丰田生产体系)存在一个明显的悖论。一方面,在丰田工厂中,每一项作业活动、每一处工作衔接和每一条流程路线都是硬性规定的,不容许出现任何偏差;另一方面,丰田的生产运作又具有极强的柔性和灵活性,能够根据客户需求和环境的变化迅速做出调整。这究竟是如何实现的呢?...

  • 企业精益生产方式意义以及优越性是你必须要知道的!
    如今企业想要更快速的发展,企业精益生产方式已经是不能少了,所谓的精益生产就在对日本丰田JIT生产方式的一种总结,在这个词当中,精的意识就是少,我们要做更好的少事情,然...

  • 真正的精益生产对于人力资源有哪些要求[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于真正的精益生产对于人力资源有哪些要求咨询,解答如下:精益生产是美国麻省理工学院于1990年提出的生产制造模式,而这种生产模式早在20世纪50年代就已应用于日本丰田汽车公司的制造车间,并成功地沿用至今。其核心内容就是在企业内部减少资源浪费,以最小的投入获得最大的...

  • 谁知道有哪些做精益生产的好的咨询公司[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于谁知道有哪些做精益生产的好的咨询公司咨询,解答如下:咨询详情:谁知道有哪些做精益生产的好的咨询公司接触这么多公司,目前国内我看好的顾问公司不多,我个人认为华禹惠群咨询公司应该是不错的,台湾最早搞精益的公司,真正是国内做精益的典范. 我不是做广告的咯,呵呵.....

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