精益价值流中生产周期的计算

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• 如何开展精益价值流中生产周期的计算之现场管理[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何开展精益价值流中生产周期的计算之现场管理咨询，解答如下：精益价值流中生产周期的计算的现场管理是将管理者的领导力、现场目视化管理、标准化作业、问题解决和沟通等5方面进行有机结合，实现现场管理的高效率和有效性。1、现场的5S和目视化管理是现场管理的基础。...
  
  
• 工厂实施精益价值流中生产周期的计算有啥好处？只是清理卫生、整理设备吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于工厂实施精益价值流中生产周期的计算有啥好处？只是清理卫生、整理设备吗？咨询，解答如下：概括为：提高效率降低成本、提高对市场的速度和弹性，而这些好处正是企业追求的。具体来说：1、减少你的库存、场地、设备、人员、水电气消耗、原材料消耗等全方位地消除工厂八...
  
  
• 精益价值流中生产周期的计算中精益价值流中生产周期的计算JIT准时制生产方式的结构体系及主要项目
  实施精益价值流中生产周期的计算方式JIT的六个主要方面和要求分别是： 1、实施精益价值流中生产周期的计算方式JIT的基础--通过5S活动来提升现场管理水平。 2、准时化生产-JIT生产系统 在顾客需要的时候，按顾客需要的量，提供需要的产品。由一系列工具来使企业实现准时化生产，主要工具有： 平衡生...
  
  
• 精益价值流中生产周期的计算看板怎么做？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益价值流中生产周期的计算看板怎么做？咨询，解答如下：咨询详情：车间里需要做张精益价值流中生产周期的计算看板，没有经验，看谁做过的能帮上忙吗？有资料最好咯。那种挂在线头花花绿绿的吧。呵呵，要是应付检查的话，可以挂上。当天的生产安排，如果是看板拉动的，...
  
  
• 精益价值流中生产周期的计算指标体系都涵盖什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益价值流中生产周期的计算指标体系都涵盖什么咨询，解答如下：品质——寻找、纠正和解决问题； 柔性——小批量、单件流；投放市场时间——把开发时间减至最小； 产品多元化——缩短产品周期、减小规模效益影响； 效率——提高生产率、减少浪费； 适应性——标准尺寸总...
  
  
• 一个没推行过精益生产的新工厂，整个工厂大概200人。要推行精益生产应该怎样一步一步的推行？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于一个没推行过精益生产的新工厂，整个工厂大概200人。要推行精益生产应该怎样一步一步的推行？咨询，解答如下：咨询详情：比如说最开始应该做什么，接下来做什么？请各位专家提供点意见。企业是否应实施精益生产，它需要看企业最终能否有效实施精益生产，在实行和开展精益...
  
  
• 公司计划实施精益生产咨询来降低成本，推荐一下做得好的咨询公司吧[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于公司计划实施精益生产咨询来降低成本，推荐一下做得好的咨询公司吧咨询，解答如下：张驰国际专业提供六西格玛（six sigma,6 sigma)、精益生产(LP)、精益六西格玛(lean sigma)、六西格玛设计(DFSS)、现场管理及品质领域的各类专项技术服务。张驰国际优势：2001年3月张驰咨询成立；自此，...
  
  
• 思考题:如何在企业中推广精益生产方式?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于思考题:如何在企业中推广精益生产方式?咨询，解答如下：对于制造业客户来说，其运营绩效的评价要素，就是Q(品质)、C(成本)、D(交期)、S(安全或者说现场)，运营管理的所有努力，就是为了优化QCDS的指标指数。 因此对于制造业客户来说，在运营管理领域，寻求咨询公司的帮助，比...
  
  
• 想在企业内针对“精益生产”这方面的内容，做一下宣传，我该如何做呢？谢谢！[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于想在企业内针对“精益生产”这方面的内容，做一下宣传，我该如何做呢？谢谢！咨询，解答如下：包含三部分的内容：从内部挑选那些对变革充满热情的人；对他们进行充分的培训；确保管理层无条件地支持他们(很重要). 考虑参观附近具备精益文化的企业，了解5S是基础的重要性，...
  
  
• 精益生产如何解决我国制造业中出现的问题[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产如何解决我国制造业中出现的问题咨询，解答如下：精益管理源自丰田生产方式(TPS，Toyota Production System)，是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套企业管理模式。其基本思想是以人为中心，坚持绿色发展、尊重员工、持续改...