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东方名家精益生产观后感

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  • 什么是生产管理看板、什么是东方名家精益生产观后感。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么是生产管理看板、什么是东方名家精益生产观后感。咨询,解答如下:管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一 管理看板是管理可视化的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然地表现,主要是对于管理项目...

  • 有没有关于库存方面的东方名家精益生产观后感案例?东方名家精益生产观后感专家请回答?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于有没有关于库存方面的东方名家精益生产观后感案例?东方名家精益生产观后感专家请回答?咨询,解答如下:咨询详情:有没有关于库存方面的东方名家精益生产观后感案例?东方名家精益生产观后感专家请回答?【项目背景】: 天行健咨询公司曾为浙江一家汽车配件厂做东方名家精...

  • 真正的东方名家精益生产观后感对于人力资源有哪些要求[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于真正的东方名家精益生产观后感对于人力资源有哪些要求咨询,解答如下:东方名家精益生产观后感是美国麻省理工学院于1990年提出的生产制造模式,而这种生产模式早在20世纪50年代就已应用于日本丰田汽车公司的制造车间,并成功地沿用至今。其核心内容就是在企业内部减少资源...

  • 东方名家精益生产观后感的理念和概念是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于东方名家精益生产观后感的理念和概念是什么?咨询,解答如下:精益思想的核心是消除浪费,创造价值- 它是通过五个原则(步骤)来实现的-识别客户价值、建立价值流、流动生产、拉动生产、以尽善尽美为目标,不断的剔除浪费的整个过程。你可以看一下《精益思想》这本书...

  • 企业如何开展东方名家精益生产观后感推行工作[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业如何开展东方名家精益生产观后感推行工作咨询,解答如下:1、选择要改进的关键流程东方名家精益生产观后感方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。2、画出价值流程图价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方...

  • 精益生产知识竞赛发什么奖品好啊![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产知识竞赛发什么奖品好啊!咨询,解答如下:这你可是问对人了,对于其它人说的电器当然大家都喜欢,但是那样的成本比较高。 我们公司发的都是对于参于者都发一些小礼品,拉拉队都有,是一些常用的物品。(雨伞,小包什么的) 对于1.2.3名就是发的奖金了。上海理则...

  • 运营管理案例分析题 丰田的精益生产和质量管理目标之间是否有冲突[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于运营管理案例分析题 丰田的精益生产和质量管理目标之间是否有冲突咨询,解答如下:精益生产的目的是为了减少浪费,控制成本。而质量管理中的核心也是减少废品,满足顾客的要求。两者从目的上来说没有矛盾,从途径上来说,有很多相通的地方。上海理则企业管理咨询有限公...

  • 机械加工型企业推行精益生产管理合适吗?如何进行开展?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于机械加工型企业推行精益生产管理合适吗?如何进行开展?咨询,解答如下:所有行业均适合推行精益生产,好的企业都贯彻了精益思想。展开见如下:推行在制造部门首先推行,辐射各个单位:1、管理承诺,获得高层理念上的认可和行动上的支持与参与;2、定义价值流:也即是定...

  • 丰田式精益生产管理原则
    杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源,是丰田生产方式最基本的概念。 随着日本经济的低迷,日本汽车市场也陷于长期衰退之中,然而丰田汽车却在日益激烈的竞争中继续保持利润增长,最近更提出"世界第一"的宣言,宣称要达到全世界汽车销售总量的15%,显示了其迈向世界顶点...

  • 请问什么是精益生产?能用通俗语言描述吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问什么是精益生产?能用通俗语言描述吗?咨询,解答如下:精益生产是追求的像河水一样顺畅的流动,这个流动包括物料流,信息流和资金流,流动的节奏像音乐的节拍,而节拍的指挥着就是客户,因此,精益生产是唱着有节奏的歌顺畅的流动着为客户创造价值为企业创造最大利...

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