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精益生产5s年度总结

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  • 实施精益生产5s年度总结的瓶颈在什么地方?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于实施精益生产5s年度总结的瓶颈在什么地方?咨询,解答如下:咨询详情: 国有企业的地位目前使精益生产5s年度总结,只是不能实现,但前如果老板要做,谁也挡不住。 使精益生产5s年度总结,有一个员工,员工需要加班工资的,这是一个事实。二是老板,在一些环节简化。 如果它是一个劳动...

  • 精益化生产,总经办好还是精益生产5s年度总结部门主管好?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益化生产,总经办好还是精益生产5s年度总结部门主管好?咨询,解答如下:咨询详情:精益化生产,总经办好还是精益生产5s年度总结部门主管好?现在有个机会,调到总经办做精益生产5s年度总结推广,各制造部的推广和监督,现在是制造部下的精益化部门主管,(公司有12个制造部...

  • 企业推行精益生产5s年度总结的意义[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业推行精益生产5s年度总结的意义咨询,解答如下:精益生产5s年度总结是一个企业工作的重要工作,对一个企业来说,提升企业现场管理工作有很明显的效果。 精益生产5s年度总结通常是通过对企业内部的变革,在最短时间内,减少企业的生产浪费,提高企业生产效率,最市场需求...

  • 精益生产5s年度总结管理与企业战略文化有什么联系?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产5s年度总结管理与企业战略文化有什么联系?咨询,解答如下:精益生产5s年度总结与企业战略文化是紧密相连的,英文里面叫Goal Deployment Plan,在精益生产5s年度总结的第一阶段,首先需要做GDP,GDP根源就取自企业战略,根据企业战略制定出公司每一阶层每一部门的执行计划...

  • 精益生产5s年度总结和即时生产区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产5s年度总结和即时生产区别?咨询,解答如下:精益生产5s年度总结(Lean Production),简称"精益",是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益生产5s年度总结是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生...

  • 在我国有哪些企业采用了精益生产方式?取得了怎样的收益?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在我国有哪些企业采用了精益生产方式?取得了怎样的收益?咨询,解答如下:从财务的角度看,主要收益是2个方面:1、增加现金流:1)通过降低库存实现。包括原材料库存、在制品库存、成品库存、废品等;如,通过单件流和拉动消除在制品库存,通过多频次准时交付减少原材料和成品库...

  • 精益生产怎样用于办公室?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产怎样用于办公室?咨询,解答如下:和制造领域相比,办公室里一样有8大浪费,影响办公流程的效率和质量。关键是在办公工作中,要分清楚增值和非增值的部分,比如确认一个订单,部门流程需要两天,经过3个环节,而真正增值时间不过30分钟,这里就有巨大的改善空间。...

  • 江淮汽车在实施了精益生产方式后遇到了什么问题?并解决[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于江淮汽车在实施了精益生产方式后遇到了什么问题?并解决咨询,解答如下:《汽车行业精益生产管理》主讲 理则讲师第一部分 精益思想 1、精益生产概述 ◆ 精益生产的历史起源 ◆ 为什么要推行精益生产 ◆ 目前企业与精益企业的差距 2、识别并消除浪费 ◆ 企业常见的七大浪费识别...

  • 精益生产中的水蜘蛛与牛奶工有什么区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中的水蜘蛛与牛奶工有什么区别?咨询,解答如下:Material handling中有一个重要的工作称为水蜘蛛,下面是一电子厂水蜘蛛的工作内容水蜘蛛的工作流程 一、水蜘蛛的定义 水蜘蛛(Water Spider),是生产线上专门从事生产看板、物料的准备和传递的人员。这些人被昵称为“水蜘...

  • 每个企业都适合精益生产吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于每个企业都适合精益生产吗?咨询,解答如下:每企业都适合精益产,要看企业规模,设备,力等实际状况,精益产所需要管,物料,设备,力,密切配合才能达效,否则产严重脱节上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理...

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