精益生产十项改善

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• 空调组装的详细工序，想实现精益生产十项改善如何合理划分工序？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于空调组装的详细工序，想实现精益生产十项改善如何合理划分工序？咨询，解答如下：咨询详情：空调组装的详细工序，想实现精益生产十项改善如何合理划分工序？如果是正规品牌厂家,生产流水线大至是以下几条, 一,材料的选择,是很严格的, 二,组装,在流水线上给空调贴条形码(空...
  
  
• 关于标准化体系认证，卓越绩效，精益生产十项改善，六西格玛的问题均可问我啦~[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于关于标准化体系认证，卓越绩效，精益生产十项改善，六西格玛的问题均可问我啦~咨询，解答如下：咨询详情：北京慧源精益管理顾问有限公司是致力于从事精益生产十项改善、六西格玛、卓越绩效等管理咨询服务的专业化公司。公司汇集了行业内众多资深的管理咨询专家，秉承“...
  
  
• 精益生产十项改善成本改善的任务一般是哪个部门担当？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产十项改善成本改善的任务一般是哪个部门担当？咨询，解答如下：随着精益生产十项改善理念的日益完善，很多企业管理者都渐渐意识到进行精益生产十项改善改善的重要性，而他们中的很多人对改善的最直接的认识就是精益生产十项改善改善对成本控制的益处，能够通过改...
  
  
• 如何分配班组内每个岗的工作,才能达到精益生产十项改善?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何分配班组内每个岗的工作,才能达到精益生产十项改善?咨询，解答如下：方法/步骤1人员管理的精细化 在班组实施对员工精细化管理具体应该注意如下四点： 1、民主管理，以理服人。有事要多同班组人员商量，征求班组人员的意见，征求班委会的意见，集思广益，不搞一个人说...
  
  
• 精益生产十项改善的体系框架?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产十项改善的体系框架?咨询，解答如下：文化变革1.缩短生产周期 2.提升客户忠诚度和市场份额 3.保持竞争优势 4. 达到销售及收益双增长 •5.提高利益相关者价值 产品开发 精益生产十项改善系统(精益设计)销精益生产十项改善SM价值链 精益生产十项改善制程能力 改善突破法上...
  
  
• 哪些企业需要实施精益生产？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于哪些企业需要实施精益生产？咨询，解答如下：存在以下问题的企业应当考虑导入精益生产： 1、产能不够无法满足市场需求； 2、不能按时按量交货； 3、库存太高，积压资金； 4、生产成本太高； 5、质量无法满足客户要求； 6、人员效率低下； 7、问题重复发生，每日忙于救火；...
  
  
• 求精益生产基础知识????[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于求精益生产基础知识????咨询，解答如下：拉动式准时化生产 以最终用户的需求为生产起点.强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。 组织生产线依靠一种称为看板(Kanban)的形式。即由看板传递下道向上退需求的信息(看板的形式不限，关键...
  
  
• 如何推进精益生产[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何推进精益生产咨询，解答如下：精益生产来源于丰田生产方式，而丰田生产方式是一个生产体系。而且我觉得更应当把精益生产作为一种理念来对待。因为丰田生产方式中好多方法并不一定适用于所有企业。比如说JIT，看板式管理等等。JIT其能够得到有效实行是需要好多条件的，...
  
  
• 精益生产看板要怎么运用才能保证JIT生产？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产看板要怎么运用才能保证JIT生产？咨询，解答如下：JIT生产是指运用多种现代管理方法和手段，以社会需求为依据，以充分发挥人的作用为根据，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。而合理运用精益生产看板是保证JIT生产的必...
  
  
• 精益物流和 精益生产的区别在哪里?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益物流和 精益生产的区别在哪里?咨询，解答如下：“精益生产”是一个管理思想，不只是一种工具或形式，所谓的精益物流也是“精益生产管理”概念里面的一个环节，是包含在“精益生产管理”概念里面的，是对“物流”管理导入“精益”思想的物流管理，所以称之“精益物流...