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陈景华老师精益生产及改善读后感

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  • 精益生产对任何行业都有用吗?[咨询360问答]
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  • 影响精益生产目标的环节有那些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于影响精益生产目标的环节有那些咨询,解答如下:有以下几个可能原因: 1.生产不平准,产量波动大; 2.库存量太大,使得管理及成本投入过多; 3.非JIT,非单线流,而是采用传统的批量生产方式; 4.布局不合理,产生大量搬运作业; 5.产品流不连续,产生大量等待现象; 6.信息流不...

  • 怎样去实现6s与精益生产的结合[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于怎样去实现6s与精益生产的结合咨询,解答如下:首先,解释一下6S与精益生产的概念关系。精益生产是指丰田生产管理方式和IE科学相结合的管理模式。6S是丰田管理方式中的基础,是实施丰田生产方式的基本前提。所以6S实施和做精益生产不是“结合”的问题,而是阶梯前进的问题...

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    企业管理咨询中,关于面试题:你面试我们工厂的精益生产工程师岗位,你怎么开展工作?有什么方案?咨询,解答如下:咨询详情:面试题:你面试我们工厂的精益生产工程师岗位,你怎么开展工作?有什么方案?精益生产核心是一个流标准化生产, 包括现场5S、标准化、流程改善、现场改善、目视化,...

  • 精益生产管理看板系统有用吗?作用大优势多不可或缺
    精益生产管理看板系统很多人都不太了解是什么?其实这套系统就是将企业、工业的生产工序,从最初的生产计划制定,到后期的产品品质,以及设备运转转化成为一种可视化的管理模...

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