精益生产线建设汇报

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• 钢铁企业如何实施精益生产线建设汇报？？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于钢铁企业如何实施精益生产线建设汇报？？咨询，解答如下：咨询详情：与世界先进企业相比,还存在很大的差距,主要表现在:1、生产规模仍以大批量生产为主,造成生产过剩引起一系列浪费;2、企业在响应客户需求上速度缓慢,产品数量、质量、交货期存在的问题;3、客户、企业、供应...
  
  
• 精益生产线建设汇报的管理观念和核心思想是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产线建设汇报的管理观念和核心思想是什么?咨询，解答如下：管理观念：准时化（JIT）和自働化（Jidoka）核心思想：消除一切浪费，提高速度。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产线建设汇报管理培训...
  
  
• 有没有关于库存方面的精益生产线建设汇报案例?精益生产线建设汇报专家请回答?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于有没有关于库存方面的精益生产线建设汇报案例?精益生产线建设汇报专家请回答?咨询，解答如下：咨询详情：有没有关于库存方面的精益生产线建设汇报案例？精益生产线建设汇报专家请回答？【项目背景】： 天行健咨询公司曾为浙江一家汽车配件厂做精益生产线建设汇报项目，该...
  
  
• 精益生产线建设汇报线和普通生产线有什么区别？求答案[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产线建设汇报线和普通生产线有什么区别？求答案咨询，解答如下：精益生产线建设汇报线具有普通生产线的所有特点，更具备普通生产线不具备的柔性、随意性、安全性、环保性，精益生产线建设汇报线组装简单，随着订单的大小随意挪动生产线，从而合理的利用人力资源。...
  
  
• 精益生产线建设汇报最大的注意点是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产线建设汇报最大的注意点是什么？咨询，解答如下：咨询详情：就是应该注意避免哪些？1.管理人员同作业人员的观念没改变。 相关主要执行者的观念没改变，配合上不到位，难以达到精益生产线建设汇报的预期目的 2.急功近利。 那种要求 ‘立竿见影” 短期内就 “大见成...
  
  
• 企业精益生产管理培训当中的一些误区必须及时的改正
  好的管理方法得到更多人的追捧才会拥有无限发展的市场空间，但是对于有好的东西如果利用不好将会产生反面的作用。对于企业精益生产管理培训来说就是一套非常好的管理体系。但...
  
  
• 实施精益生产对本企业的益处[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于实施精益生产对本企业的益处咨询，解答如下：好处太多了，我们辅导过的企业无论财务指标还是运营指标等都有了很大的进步。具体请去我们公司网站看看，或去我的空间看。希望对您有帮助上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设...
  
  
• 我想知道精益生产的目标是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于我想知道精益生产的目标是什么?咨询，解答如下：咨询详情：很多企业在做精益推行，但是也很茫然，似乎为了精益而精益，我想知道它的目标是什么?精益生产的目标精益生产体系的目标(一) 精益生产的基本目标 工业企业是以盈利为目的的社会经济组织。因此，最大限度地获取利润...
  
  
• 公司要做精益生产三年规划，哪位仁兄帮助下，有没有这方面的资料借鉴，帮忙！！！[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于公司要做精益生产三年规划，哪位仁兄帮助下，有没有这方面的资料借鉴，帮忙！！！咨询，解答如下：第一阶段:做生产优化(快速流水),先提升效率,发现问题;第二阶段:做产前规划,做生产流程整合,解决问题;第三阶段:做规范化管理.巩固前二阶段的成果,维持生产.后续:持续改善,不断...
  
  
• 精益生产管理咨询公司消除八大浪费
  1、如何判断浪费浪费的定义· 花了时间、资源、空间，但未能让客户享有产品与服务上任何附加价值的人、事、物。· 附加价值的工作：会让客户付钱购买的工作。· 附带的工作：对产品附加要做的动作但无附加价值（例如：检验…）· 浪费：未创造任何附加价值的服务。· 七大浪费1.过量生产之浪费1 ·...