生产精益改善指标

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• 如何写生产精益改善指标项目计划书[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何写生产精益改善指标项目计划书咨询，解答如下：组件生产应该是以装配为主的制造型企业。一般包含以下内容：一、组织落实、宣传教育1、成立生产精益改善指标项目组和组织架构。2、开设生产精益改善指标知识讲座，组织员工学习生产精益改善指标知识，重点对中层干部进...
  
  
• 生产精益改善指标的六原则是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于生产精益改善指标的六原则是什么咨询，解答如下：我只听说过精益的五大核心理念和十四项原则分别是:核心理念:价值、价值流、流动、需求拉动和完美十四项原则:长期理念:原则1:管理决策以长期理念为基础，即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜。精益流程:正确的流程方能产生...
  
  
• 300子左右的生产精益改善指标培训的感想怎么写[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于300子左右的生产精益改善指标培训的感想怎么写咨询，解答如下：结合培训的内容，思考一下自己周边的浪费有哪些，主要原因是什么，有些什么建议。自己以后在工作中如何做？上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③...
  
  
• 在哪里能够找到优秀的生产精益改善指标咨询顾问？
  生产精益改善指标咨询顾问客观原因 中国制造商在世界上仍然拥有的优势是他们拥有非常廉价的劳动力资源，能够以较低的成本快速地制造出产品，使得自己在市场竞争中处于有利地位。但是，...
  
  
• 推行生产精益改善指标阶段有几个？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行生产精益改善指标阶段有几个？咨询，解答如下：咨询详情： 所在的企业生产体系基础较弱，标准化还不是太健全；生产工艺尚还稳定，质量水平90%左右，员工基础薄弱，大多没有受过系统训练，部分工艺实习计件制模式。 总体来讲可分为3个阶段 ：1.从无到有的阶段；2.从有到...
  
  
• 企业精益生产管理培训当中的一些误区必须及时的改正
  好的管理方法得到更多人的追捧才会拥有无限发展的市场空间，但是对于有好的东西如果利用不好将会产生反面的作用。对于企业精益生产管理培训来说就是一套非常好的管理体系。但...
  
  
• 六西格玛和精益生产有啥关系，要怎样学习?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于六西格玛和精益生产有啥关系，要怎样学习?咨询，解答如下：精益生产的优势和局限:1. 精益生产消除了库存因而暴露了质量问题; 2.通过“一个流”可很快识别缺陷; 3.通过早期的精益工具使用为后续的更先进工具的使用奠定良好的基础; 4.KAIZEN是一种有效的方法，因为它的重视行动、...
  
  
• 丰田式精益生产如何在生产企业中进行实施?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于丰田式精益生产如何在生产企业中进行实施?咨询，解答如下：现在国内很多企业都还是采用大量生产方式下产生的组织架构，即是过分强调分工原则，这种方式的弊病主要是:总的来说解决问题的效率比较低，跨部门，跨组织的动作太多。 精益生产方式更多的是采用项目管理的方式去...
  
  
• 精益生产成本管理培训， 如何降低空耗增加收益？
  虽然我国制造业规模名列世界top4，但生产规模只有美国的1/5，而从事制造业的人均劳动生产率更低，只有美国的1/25。我国制造业结构比重偏低，装备制造在制造业中仅占1/3的比重，远...
  
  
• 东莞中小型企业如何做精益生产？有没有案例[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于东莞中小型企业如何做精益生产？有没有案例咨询，解答如下：我劝你不要那么急，仔细想好之后在做，另外说一句。精益生产不是救命稻草，不要抱希望去实施，要时间长久才能见效果。至于案例你可以去看看谷唐咨询的官网上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理...