精益生产方式两个基本目标

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• 精益生产方式两个基本目标单件流与节拍时间
  我们往往易于假定人们已经理解了一些对自己来说很简单的事情，这是最近我得到的教训。在最近一次由我们组织的赴日精益工厂考察中已临近结束，其中一位参加者是六西格玛黑带，又是相当有效的变革推动者，同时拥有博士学位。他评论到：“这星期我们没有看到任何单件流。” 当然他同意参观的公...
  
  
• 精益生产方式两个基本目标JPH如何换算[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产方式两个基本目标JPH如何换算咨询，解答如下：JPH：定义为小时工作量或单位时间工作量。当然不能单纯靠平均值来计算。 分析如下： 单纯产品JPH：由其标准工时决定(最大产能由所有工序的最大瓶颈制约)。 工序JPH：特指重点工序的小时产出(运用于重要工艺和重要设备或特...
  
  
• 企业精益生产方式两个基本目标管理案例分析出可以少走哪些弯路？
  如今更多人看到了企业精益生产方式两个基本目标管理方法给企业发展带来的巨大利益，纷纷想要利用这个方法让自己的企业再一次走向发展的辉煌之路。但是不同的人在经营企业的过程当中，会有不同...
  
  
• 凡是参加精益生产方式两个基本目标培训的人希望可以达到何种成效[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于凡是参加精益生产方式两个基本目标培训的人希望可以达到何种成效咨询，解答如下：肯定都是希望能从中学到精益生产方式两个基本目标的推进方法，以及成功经验。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产方...
  
  
• 精益生产方式两个基本目标JIT（准时制生产方式）在企业内的实际应用
  JIT（准时制生产方式）的实际应用包含了纷繁复杂的内容，从实施手段和工具的角度也因企业和生产方式的差异而不同。但从JIT（准时制生产方式）的核心思想出发，为了达到降低成本这一基本目标，对应于上述基本目标的三个子目标，JIT（准时制生产方式）生产方式的基本手段也可以概括为下述三方面：...
  
  
• 精益生产看板要怎么运用才能保证JIT生产？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产看板要怎么运用才能保证JIT生产？咨询，解答如下：JIT生产是指运用多种现代管理方法和手段，以社会需求为依据，以充分发挥人的作用为根据，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。而合理运用精益生产看板是保证JIT生产的必...
  
  
• 请大家谈谈对精益生产的认识（我是学管理的）最好500字左右[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请大家谈谈对精益生产的认识（我是学管理的）最好500字左右咨询，解答如下：去制慧网找找精益生产的文章看看吧，还有案例分析，也可以跟行业人员交流心得上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训...
  
  
• 精益生产看板管理的的基本的功能、作用是什么？？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产看板管理的的基本的功能、作用是什么？？咨询，解答如下：生产及运送工作指令是Kanban最基本的机能。精益生产管理部根据市场预测及订货而制定的生产指令只下达到总装配线，各道前工序的生产都根据Kanban来进行。Kanban中记载着生产和运送的数量、时间、目的地、放置场...
  
  
• 精益生产和6s管理体系的关系是怎么样的呢？有什么影响？
  精益生产对于企业的发展来说是有非常多积极作用的，而且，他是在日本比较先进的一种生产管理模式是得到实践的认可。在目前国内也有很多企业在采用这种管理模式，而且已经有越...
  
  
• 如何正确理解精益生产或丰田生产方式[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何正确理解精益生产或丰田生产方式咨询，解答如下：? 一、未来的制造 从制造战略和制造管理的角度看，精益生产方式和精益管理己经成为各国发展制造业的重大战略和管理改进的关键。世界级先进的精益制造与管理公司多年的实践说明，精益生产方式的实施必须从下列几方面展...