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车间精益生产 持续改进

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  • 车间精益生产 持续改进线有哪几种类型?分别适用于什么情况?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于车间精益生产 持续改进线有哪几种类型?分别适用于什么情况?咨询,解答如下:典型的有U型,O型,L型,1字型和以上的巧妙组合。U型适合线体长的,O型也适合长线或者治具需回流的。线体短的就用1字型。不可一刀切,要结合实际需要和场地状况来选择设计。上海理则企业管理咨...

  • 比较好的车间精益生产 持续改进杂志[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于比较好的车间精益生产 持续改进杂志咨询,解答如下:现在好像国内特别好的精益杂志不多,可以联系一些咨询公司要些内部的杂志。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③车间精益生产 持续改进管理培训、④企业T...

  • 请问:什么是车间精益生产 持续改进方式[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问:什么是车间精益生产 持续改进方式咨询,解答如下:何为车间精益生产 持续改进方式JIT 车间精益生产 持续改进(LeanProduction,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(JustInTime)生产方式的赞誉称呼。精,即少而精,不投入多余的生...

  • 车间精益生产 持续改进推进步骤是怎么样的?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于车间精益生产 持续改进推进步骤是怎么样的?咨询,解答如下:车间精益生产 持续改进始于5S,先把现场管理做起来上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③车间精益生产 持续改进管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益...

  • 车间精益生产 持续改进的工具有哪些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于车间精益生产 持续改进的工具有哪些咨询,解答如下:车间精益生产 持续改进工具,也是车间精益生产 持续改进实施过程用到的工具方法,分别如下: 1、价值流分析(VSM) 车间精益生产 持续改进始终围绕着价值这个核心,关于价值有两个层面: ①客户需要支付的价值, ②客户愿意...

  • 中国制造业应该如何有效实施精益生产方式[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于中国制造业应该如何有效实施精益生产方式咨询,解答如下:精益生产方式的核心 精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生...

  • 一个杂乱无章的车间怎样开展6S、精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于一个杂乱无章的车间怎样开展6S、精益生产?咨询,解答如下:6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。没有高素质的员工,没有良好的组织氛围,没有优良的管理团队...

  • 请问精益生产模式成功实施的标准作业三步骤是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问精益生产模式成功实施的标准作业三步骤是什么咨询,解答如下:成功实施精益生产和JIT生产的关键因素是:原则1:另外85%归咎于制度流程".什么样的流程就产生什么样的标准化的作用是不言而喻的,但标准化并不是一上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨...

  • 为什么精益生产管理咨询方法在一些企业实施不管用?。。。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于为什么精益生产管理咨询方法在一些企业实施不管用?。。。咨询,解答如下:许多中国大型制造企业早在多年前就开始引入精益生产理念和实践,比如开展精益生产理论培训,选拔核心生产队伍到成熟企业参观学习,在生产现场推广精益生产的基本工具和制度,在企业内部建设精益...

  • 怎么实行精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于怎么实行精益生产咨询,解答如下:KTJ就是精益生产。,那就是减员,减工资多干活上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场管理制度建...

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