精益生产线的排布

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• 精益生产线的排布绩效考核的目的，从公司的角度和员工的角度出发考虑，分别是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产线的排布绩效考核的目的，从公司的角度和员工的角度出发考虑，分别是什么？咨询，解答如下：咨询详情：（从公司角度考虑，进行精益生产线的排布绩效考核有什么用处，从员工角度考虑，进行精益生产线的排布绩效考核，对员工能带来什么用处）请各位大侠帮我想想，...
  
  
• 请问精益生产线的排布模式成功实施的标准作业三步骤是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问精益生产线的排布模式成功实施的标准作业三步骤是什么咨询，解答如下：成功实施精益生产线的排布和JIT生产的关键因素是：原则1:另外85%归咎于制度流程".什么样的流程就产生什么样的标准化的作用是不言而喻的，但标准化并不是一上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供...
  
  
• 阿米巴经营与精益生产线的排布如何解决我国制造业中出现的问题[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于阿米巴经营与精益生产线的排布如何解决我国制造业中出现的问题咨询，解答如下：阿米巴经营说得最通俗的就是把企业化成根据流程化成一个一个小的单位，让每个单位的人员通过内部结算的方式进行自负盈亏的方式，从而全面调动起每一位员工的工作积极性。达到企业高度的凝聚...
  
  
• 精益生产线的排布JIT准时制生产方式实际应用
  JIT准时制生产方式明确而简洁地表示了丰田准时化生产方式的体系构造，同时也表明了该体系的目标以及实现目标的各种技术、手段和方法及其相互间的关系。 可见JIT的实际应用包含了纷繁复杂的内容，从实施手段和工具的角度也因企业和生产方式的差异而不同。但从JIT的核心思想出发，为了达到降低成...
  
  
• 精益生产线的排布中班产量和生产节拍是什么意思?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产线的排布中班产量和生产节拍是什么意思?咨询，解答如下：班产量:指每一班次所需要生产的数量;生产节拍:是指日生产量除以出勤时间的比值。它用来指导精益生产线的排布中生产的频率，即多长时间生产出一个产品。整个生产过程的速度控制在这个“节拍”上，不高于节...
  
  
• 什么是精益生产？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么是精益生产？咨询，解答如下：咨询详情：经常听到精艺生产，这到底是什么呢？通过消除企业所有不值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。 区别 精益生产方式与传统生产方式的区别主要表现为：改变了品质控制手段；消灭（减少）了各种缓冲区；增加了...
  
  
• 怎样去实现6s与精益生产的结合[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于怎样去实现6s与精益生产的结合咨询，解答如下：首先，解释一下6S与精益生产的概念关系。精益生产是指丰田生产管理方式和IE科学相结合的管理模式。6S是丰田管理方式中的基础，是实施丰田生产方式的基本前提。所以6S实施和做精益生产不是“结合”的问题，而是阶梯前进的问题...
  
  
• 精益生产对工人劳动强度的影响[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产对工人劳动强度的影响咨询，解答如下：很多工厂在推行精益生产的时候，很容易将精益生产片面的理解为单纯的让工人不停止或保持不浪费的的方式在工作，会让工人的劳动强度增加。这是对精益生产的错误理解或不正确推行。 首先，精益生产是一门管理的哲学，围绕着...
  
  
• 什么事精益生产[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么事精益生产咨询，解答如下：我看见一个 精益生产讲解 的ppt资料，也许你能用得着的吧，在那个星期八职场经验网上找到的，你过去直接站内搜索精益生产讲解就能找到的上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精...
  
  
• 精益生产主要分为哪几个步骤实施?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产主要分为哪几个步骤实施?咨询，解答如下：除非你是日企，不然绝不要从6S开始。无数企业血的教训!最后就是沦落为打扫卫生。符合中国的国情是，象美国人那样，从价值流(VSM)开始，找差距，分解成项目推动，评估结果，再回到VSM。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提...