精益生产四大支柱

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• 精益生产四大支柱内容？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产四大支柱内容？咨询，解答如下：精益生产四大支柱(Lean Production)是美国麻省理工学院国际汽车项目组的研究者John Krafoik给日本汽车工业的生产方式起的名称。与传统的大批量生产相比,精益生产四大支柱只需要一半人的人员、一半的生产场地、一半的投资、一半的生产周期时...
  
  
• 精益生产四大支柱怎么做物料计划?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产四大支柱怎么做物料计划?咨询，解答如下：咨询详情：Just In Time那种，强调零库存生产真的是0库存吗?需不需要做安全库存?怎么设安全库存?精益生产四大支柱零库存的意思是恰到好处，多余为零的库存。 精益生产四大支柱是丰田式生产模式的别称，强调标准化和准时化。准...
  
  
• 精益生产四大支柱重要吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产四大支柱重要吗？咨询，解答如下：当然重要了，我国也有许多精益生产四大支柱专家，比如钱宏峰、龘卫、凡胜等等上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产四大支柱管理培训、④企业TPM设备管理培训...
  
  
• 请问精益生产四大支柱模式成功实施的标准作业三步骤是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问精益生产四大支柱模式成功实施的标准作业三步骤是什么咨询，解答如下：成功实施精益生产四大支柱和JIT生产的关键因素是：原则1:另外85%归咎于制度流程".什么样的流程就产生什么样的标准化的作用是不言而喻的，但标准化并不是一上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供...
  
  
• 企业为什么要进行精益生产四大支柱先进质量管理？
  对于企业来说，相信对于精益生产四大支柱管理并不陌生，目前在我国国内的很多企业都开始进行精益生产四大支柱先进质量管理体系，实践证明，精益生产四大支柱先进质量管理体系的导入，对于企业的发展是...
  
  
• 民营企业难推行精益生产的原因有哪些?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于民营企业难推行精益生产的原因有哪些?咨询，解答如下：推行成功的企业都是一样的，推行不成功的企业，各有各的不幸。根据我多年的精益推行经验来看，推行精益管理不成功的原因主要有以下几个方面:企业管理基础太差，草草上马。企业连最起码的5S或6S都没做好，现场管理混乱...
  
  
• 谁能提供精益生产管理模式的教材？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于谁能提供精益生产管理模式的教材？咨询，解答如下：咨询详情：最好是适合本土企业的。我们是一家大概350人的五金厂。谢谢《本土化精益生产管理模式》专业书籍是唐发德老师花了好几年时间研著而成，从1997年开始唐老师在任职CEO时就已利用休假日期帮助企业实施精益生产，到...
  
  
• IE、精益生产方面台湾高富成、郭晓宁、刘胜军三个老师的水平怎样?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于IE、精益生产方面台湾高富成、郭晓宁、刘胜军三个老师的水平怎样?咨询，解答如下：咨询详情：公司想推行有关提升效率的改善，听闻过这三位老师在该行业内都挺出名，应该都算是比较资深的老师了吧，不知有那个IE同行对这三位老师比较了解?3个老师各有所长吧，在IE这个圈子内...
  
  
• 精益生产对生产物流化有哪些影响[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产对生产物流化有哪些影响咨询，解答如下：1，改善物流路线，减少搬运浪费；如优化叉车路线； 2，降低库存，在制品和成品仓库库存； 3，改善物流计划，增加生产的可控性。 最明显就是降低现场的WIP。如通过VSM分析生产物流。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：...
  
  
• 宝洁的精益生产库存管理变革
  对绝大部分公司来说，分销体系中的大量库存都是个令人头疼的问题，因为它占用了巨大的流动资金。对于宝洁（P&G）来说，这意味着38亿美元的成本。 小修小补不足以为库存问题提供突破性的解决方法，为此，宝洁在咨询公司BiosGroup的帮助下，找到了更为激进的方法，打造了一个灵活性和适应性更高、以...